新东方多品牌战略隐现

    11月28日，新东方教育科技集团宣布正式推出全新品牌“东方标准”，将原新东方职业教育中心分拆出去，成立东方标准人才服务有限公司(下称“东方标准”)，作为独立品牌运作。

　　同时，东方标准人宣布，引入美国著名风险投资机构DCM创业投资公司及DT CAPITAL近千万美元的战略性注资。这是迄今为止中国IT人力资源服务行业最大的一笔风险投资。

　　随着东方标准品牌的独立运作，一个新东方的多品牌战略正在隐现。

　　今年9月新东方在纳斯达克上市之后，虽然一度传出新东方将大举并购，加速扩张的消息，但一直声称“上市后要睡几个好觉，清醒之后再考虑战略”的新东方总裁俞敏洪始终没有透露任何有关并购、企业战略的消息。

　　俞敏洪在接受本报专访时表示，早在新东方上市之前就已经有分拆东方标准的想法。“作为一个大公司的小公司，如果不独立出去，就永远都是一个附属，何来风险投资？又何来更大的发展？”他说。

　　在教育培训行业日益升温的同时，IT人才服务实际上是新东方继教育培训之后剑指的另一块“热土”。过去的几年里，东方标准已经成长为中国IT培训行业中规模最大、课程门类最多、覆盖地域最广的知名品牌之一，去年收入在3000万元左右，毛利率为10%，每年的增速超过20%。

　　美国DCM创业投资公司中国合伙人林欣禾表示，正是看中了中国培训行业的巨大潜力，尤其是IT人才服务方面的商机，他们一直在关注新东方，这次的合作对双方来说都是一个契机。

　　据介绍，东方标准将在原有IT人才综合技能培训、职业技能测评的基础上，对人才中介和人才派遣方面进行产业链的拓展，“由于最大限度地贴近了企业用人的需求，进一步强化了我们在培训内容与形式上的领先地位”，将原新东方职业培训一手做大的东方标准公司总裁兼首席执行官吴雷说。

　　不论是俞敏洪、吴雷，还是挑剔的DCM，都希望继新东方之后再打造一个培训行业的上市公司。

　　目前，位于日本东京的东方标准日本株式会社已经成立，这标志着东方标准跨国人力资源服务体系开始建立。

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