北京车展启示：IT媒体面临新的转型

    在刚刚闭幕的北京国际汽车展上,《IT时代周刊》从开幕到闭幕，连续数天送出10万本最新的杂志（码洋100万元），每5个参观者中就有1个得以认真阅读这本杂志。其场面之大，影响之广为很多人之始料不及，一些媒体在对此现象报道时惊呼：这是一次“摧毁式”的推广！很多同行问我，一本IT杂志，为什么要在汽车展上做这么大的文章？

    我笑着说，从来没有一个行业象IT那样颠覆这个世界，从来也没有一个产业象IT那样瞬息万变，也从来没有一个行业象IT那样能养活如此多的媒体。

    我们不会想到，IBM会把自己值得骄傲的笔记本业务卖给联想；我们也不会想到，阿尔卡特会和朗讯合并、诺基亚会和西门子合并；我们更不会想到思科会把自己的标志变成一个亲和力很强同时有点滑稽的娃娃笑脸，让产品走向家庭；我们更不会想到INTEL的广告会登上商业和娱乐杂志的重要版面。

    世界每天在变，作为媒体，我们能不跟上这种变化吗？

    近几年，中国IT媒体发行受堵、经营持续下降。那些曾经创造了巨大成功的IT媒体们，长久以来都沉浸在过去的成功喜悦里，当年那些从记者编辑一步一步的升到总编位子上的兄弟姐妹们，在这个位子上开始与产业严重脱离，只是坐在宽大的办公台前和比自己年轻的记者编辑们大谈特谈自己当年过五关斩六将的辉煌历史，而面对产业新变化，却只能表现出越来越多的焦虑感和越来越强的生疏感。

    《IT时代周刊》从2000创刊以来，一直在不停的创新，目的只有一个——满足读者的需求。几年来发行量飞速上升，最新的BPA发行认证又印证了这一点：2006每期的平均发行数为205434册，与去年同期相比增长了17.23％，广告上升了200％强。可我们还是感到有一种危机在时时威胁着我们：科技的进步，互联网的飞速发展，新媒体不断的涌现……所以，我们只有一步不停地创新自己。

    2007年，我们将重新调整自己的定位，确定“深刻解读信息时代商业变革的故事”为自己的选稿标准。在IT和通信融合、IT通信和家电融合、IT通信和金融以及传统产业大融合的背景下，我们要进一步扩大我们读者群，并力求创新为读者和客户创造更大的价值。我们认为，在未来的企业里，首席信息官将会象西方早期的企业中首席电力官一样悄悄的消失。

    《IT时代周刊》一定要做成一本IT人士爱看，关注IT的人士也爱看的商业杂志。

    我们深知，做到这一点非常不容易，但我们必须走这一步，我们必须用超前的眼光来赋予媒体新的使命。以IT看商业，用商业看IT。我们的读者中不但要有我们的客户，还要有我们客户的客户。

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