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保暖内衣行业麓山论剑,十二顶级品牌共同宣言


[ 未知 三湘都市报    更新时间:2006/11/28  ]    ★★★

    保暖内衣行业该怎么走?作为一个曾经靠价格战支撑的行业,保暖内衣还有没有发展的空间?在融入了文化内涵后,保暖内衣行业能提高到一个怎样的高度?……11月16日下午,在秋意浓浓的岳麓山顶,由三湘都市报主办的“2006湖南保暖内衣行业高峰论坛”吸引了来自保暖内衣市场的十二家顶级保暖内衣品牌参加,在论坛上,十二家保暖内衣品牌对内衣界关注的“保暖内衣行业发展方向、相关高科技的运用、内衣与时尚潮流的结合、让利于百姓”等行业敏感的话题展开了激烈的讨论。

  据记者了解,国内保暖内衣自从1996年兴起以来,至今已走过了近十个年头,尤其是2000年的保暖内衣大战,使得保暖内衣行业的发展达到了巅峰,但在价格战之后,保暖内衣行业近年虽仍有发展,但已步履放缓。

  如何能够让保暖内衣重振辉煌?如何塑造行业内的百年品牌?也是本次论坛举办的另一层意义所在。参加论坛的朵彩内衣湖南总经理秦建强认为:中国保暖内衣行业发展太快,太快的后果就是2000年内衣大战后,保暖内衣已经开始贱卖,贱卖到还没有常规内衣的价格高。TOMMY内衣湖南总经理吴勇也认为:价格战后,保暖内衣行业必须要意识到,内衣品牌究竟该怎么样做?市场定位一定要清晰。此外,在场的其他顶级保暖内衣品牌也纷纷各抒己见,大家还就“保暖内衣行业要想继续健康发展,就不能打价格战”达成了共识。

  在达成了不打价格战的共识后,作为论坛主办方,本报还联合了十二家到场的顶级保暖内衣品牌共同发表了“麓山宣言”,承诺每一家保暖内衣品牌在努力锤炼自身品牌的同时,还将正确引导内衣消费,不断为社会奉献高技术、高质量、高品位的内衣。

  
  把自己当作是百年品牌去做——长沙市长金服饰有限公司(舒雅内衣)总经理吴勇

  保暖内衣品牌究竟该怎样做?从整个市场来看我们可以看到,现在市场上新老品牌继续共存,但遗憾的是,还是有很多保暖内衣品牌已经消失了。品牌不能维持太久,这是我们行业的一个遗憾,这一点上,应该向国外的内衣品牌学习。像德国的某内衣品牌,就已经有百多年的历史,现在还维持得很好。

  对于这个行业,我觉得很多品牌应该要真正把自己当作是百年品牌去做,我们要考虑的是一个品牌是延续性地去做还是把能量都辐射掉了?可以看到,现在已经有很多品牌是这样去做了。

  内衣行业喜欢打价格战,从历史贡献看,保暖内衣对整个内衣产业都有相当大的推动,但在价格战后,又对整个行业有相当大的伤害。在品牌建设上,我们湖南的内衣品牌都有一个口号是“让利消费者”,但在质量上,你能够让高科技的东西去让利吗?让利不能把质量都让掉。

  市场运做要有清晰定位——长沙奥特朗贸易有限公司(北极绒、北极新秀)内衣事业部经理曹栋

  保暖内衣要想有发展,一定要考虑市场定位,市场运作要有清晰定位,定位出来后,所有的东西要符合这个定位,要朝着这个方向走。像我们北极新秀,每年都有自己的特色,去年的定位是重点在做加盟店,这个定位定下来以后,北极新秀的价位、产品、渠道等都朝着这个方向走,这是一条超值路线,影响比较大,也比较具有竞争力。

  今后做保暖内衣,我觉得一定要强调品牌、品质、健康等功能。

  概念性炒作终将伤害中国内衣界——上海三枪服饰有限公司湖南分公司(三枪内衣)总经理费晓锋

  三枪品牌已经有将近七十年的历史,在近十年,三枪又借着保暖内衣的概念,火了一把,从历史上看,我们企业一直是认真地为消费者去生产和销售内衣,但很遗憾的是,市场上投机性的品牌也很多,行业充斥太多的投机性品牌,最终损害的肯定还是消费者的利益。

  内衣打价格战打得太激烈,给消费者的印象是不敢买,等促销时再买,如果市场都是这种行为的话,又会损害品牌商自己的利益。我觉得保暖内衣品牌应该保持理性的常规的思维做内衣,而不是恶性的杀到底的态度去做内衣。

  在十年前,保暖内衣就提出来要对功能化进行划分,以后的发展趋势就是健康、舒适、时尚和家居化。内衣是否可以外穿?多品牌的经营模式是否可行?都是值得我们考虑的。在产品研发上,要开发适合中国人穿的内衣,概念性的炒作只是一时,最终损害的还是中国内衣界。

  “光屁股”时代反思消费者买内衣心态——北京纤丝鸟服饰有限公司湖南分公司(纤丝鸟内衣)总经理韩斌

  内衣与文化怎样结合?我觉得现代人的消费不单单是功能性消费,还要上升到精神层次。每一种消费主题都是一种文化,灌输在人的头脑中。

  保暖内衣市场确实无限化,但还是要求我们考虑用什么样方式和手段去做?不能单纯依靠价格战。现在的保暖内衣市场已经到了“光屁股”的时代,内衣行业已经微利经营或无利可图。

  消费者买内衣的心态也值得我们反思,是我们误导了消费者,还是其他什么原因都应该好好考虑。

  不能把消费者搞糊涂——长沙橡子服饰贸易有限公司(魔咔内衣)销售部经理肖永军

  其实消费者的消费观念,对一个品牌值多少钱?一般还是心里有底的,关键是保暖内衣品牌自己最后把消费者搞糊涂了。比如说一件400元的保暖内衣,打促销战时竟然可以二折出售,这样就让消费者盲目了。再说保暖内衣品牌,大家都有这样的功能、元素,消费者应该如何选择?因此,我觉得我们具有这样的责任,去引导消费者消费。

 

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