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继松下之后,NEC低调退出中国手机市场


[ 马晓芳 第一财经日报    更新时间:2006/11/23  ]    ★★★

    继松下、东芝、三菱等日系手机品牌退出中国市场之后,同样的命运落到了NEC身上

    《第一财经日报》昨天从NEC通讯得到证实,NEC通讯已经按照总部的调整决策,停止在中国市场2.5G终端(包括GSM)的新品推出,在这之前,NEC已于今年上半年停止了欧洲市场2.5G终端的推出。

    这是日本总部在昨天向所有员工以内部邮件的形式宣布的消息。继松下、东芝、三菱等日系手机品牌退出中国市场之后,同样的命运落到了NEC身上。

    NEC通讯公关总监蔡利对记者表示,NEC做出这一决策是基于对中国市场的判断,“中国的2G和2.5G手机市场竞争太激烈了。”NEC决定集中精力投入到下一代手机业务,也就是3G终端的研发和生产中,但她表示,NEC仍然会保障市场上现有产品的售后服务。

    蔡利同时强调,NEC在中国长期发展的策略不会改变,除了手机终端之外,NEC通讯还有系统产品,这部分业务会得到加强,但公司也会根据业务调整,对公司结构和人员进行适度调整,但公司的管理层会保持稳定,调整将会在本财年的上半年完成。至于是否会有裁员,她没有做出解释。

    水木清华手机分析师沈子信表示,其实NEC在中国市场一直寄望于3G市场,并且希望用2G手机为未来的3G铺路,但几年下来,中国的3G牌照迟迟不发,3G终端市场更是遥遥无期,因此NEC果断做出了退出中国市场的决定。

    根据水木清华的研究数据,NEC在中国市场做的最好的时候,是2005年下半年,由于NEC做出了放弃高端,主攻低端的策略转变,整个2005年,NEC的手机销量达到8800万部,到2005年底,市场占有率达到2.5%。

    但同样来自水木清华的数据显示,诺基亚一款主攻低端的1100手机,单款的占有率就达到7.8%~8%,相比之后,NEC在这一市场的劣势非常明显。

    根据NEC公布的本财年前6个月财报,由于手机销售疲软和资产税金折扣,公司的亏损增加了5倍,手机销售下降了25.4%,导致手机和PC部门的亏损从去年同期的169亿日元上升到410亿日元。

    实际上,NEC在日本市场一直专注于做WCDMA等3G终端,并凭借与运营商的定制关系而在日本市场占有不少的份额,并开始向中国、欧洲等海外市场扩张。2006年8月,NEC与松下合资组建了3G芯片研发平台,进一步加强了在3G上的研发和投入。包括中国自己的TD-SCDMA,NEC也进行了投入,并且与烽火通信(行情 资讯)组建了合资公司。

    蔡利表示,NEC仍然看好中国的3G市场。

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