联想CEO阿梅里奥：每个竞争对手都让我担忧

联想CEO阿梅里奥(新浪科技配图)

　　导语：《华尔街日报》11月17日发表分析文章称，联想CEO比尔·阿梅里奥(Bill Amelio)为自己制定了一个“野心勃勃”的2007年计划：进一步扩大联想品牌在美国市场的影响力、引领联想进入主要新兴市场、以及在乒乓球上打败联想董事会主席杨元庆。

　　不到一年之前，阿梅里奥从戴尔加盟联想，开始担任这家中国最大PC厂商的“掌门人”。2005年5月，联想以12.5亿美元的价格收购了IBM PC业务，从而一跃成为全球第三大PC厂商。阿梅里奥目前的主要任务就是加速联想的国际化进程，摆脱IBM的影响，以及积极应对来自主要竞争对手惠普和戴尔的挑战。在加盟联想的第一个年头，他通过重组使原IBM PC业务实现盈利，将联想的“势力范围”由企业市场扩展至消费领域，同时还签下了巴西著名球星罗纳尔迪尼奥为广告代言人。

　　与此同时，阿梅里奥也给老东家戴尔带来了麻烦。自今年8月以来，他已经从戴尔挖来了五位高管，其中包括供应链管理方面的专家加里·史密斯(Gerry Smith)。当然，阿梅里奥自己也遇到了一些棘手的问题，例如美国某些政客抛出的“中国威胁论”，以及来自全球第四大PC厂商宏碁的挑战。从联想近日公布的第三季度业绩来看，阿梅里奥还有很多工作要做。联想第三季度在美国市场占有的份额有所下滑，净利润同比下滑16%。

　　阿梅里奥上周接受了《华尔街日报》的专访，下面是访谈的主要内容：

　　问：你还认为联想是一家中国公司吗？

　　答：我们已经成为一家全球公司。我经常要在联想位于北京、香港、新加坡、罗利(美国北卡罗来纳州)和巴黎的总部间穿梭，有时候感觉自己像一个吉普赛人。

　　问：中美文化的差异有没有给联想带来一些难题？

　　答：不管在哪里，我们都需要信任自己的同事。一般来说，联想美国和欧洲高管更擅于表达自己的意见，而中方管理团队更喜欢倾听和思考。美国和欧洲员工看到中国同事点头时，一定要明白这并不意味着赞许。中方团队总是深思熟虑，但有时在执行某项计划时，果断也非常重要。很多时候，要开展一项能吸引整个团队兴趣的活动并不容易。上周，1992年的奥运会乒乓球冠军造访联想，并同我们的高管进行了比赛。在整个联想，杨元庆是我们的乒乓球冠军。

　　问：你的汉语现在说得怎么样？

　　答：我已经会用汉语说“你好”和“谢谢”。

　　问：今年初，美国国务院宣布将不在机密工作中使用联想PC，原因是担心来自中国政府的威胁。这样的担心合理吗？

　　答：对于美国政府来说，使用联想产品没有任何风险。我们的计算机中不会安装任何间谍芯片或类似的产品。不幸的是，美国政府在采购PC时也牵扯上了政治问题。

　　问：有消息称联想正在开发100美元PC，你对此怎么看？

　　答：我们并没有开发100美元PC。不过，我们不久前携手微软、英特尔在印度和中国推出了一项计划，允许消费者以100美元到150美元之间的价格购买一台PC。根据这一计划，我们将提供完整功能的PC，消费者只需承担一半的成本，另一半由银行承担。随后消费者需要购买计算机卡，就像手机卡一样，从而获得计算机使用时间。随着时间的推移，用户也就通过计算机卡的形式从银行买回了另一半计算机的所有权。

　　问：联想在全球各地实施的营销战略有何不同？

　　答：在印度，我们同宝莱坞的演员合作，以及在游戏展会上展示重要产品；在美国之外的市场，由于足球非常受欢迎，所以我们选择罗纳尔迪尼奥为广告代言人；在美国，我们已经同NBA开展合作。除此之外，我们还将借助奥运会推广产品。

　　问：下一代的联想/IBM ThinkPad笔记本将采用什么新技术？

　　答：指纹触击阅读器。如果你有30个不同的密码，它们将全部存储在你的指纹中，而你无需记住全部密码。此外，我们还将采用来自其它行业的创意。

　　问：上一季度，联想在美国市场占有的份额有所下滑。你们未来将实施什么样的战略？

　　答：我们此前在美国一直重点发展大客户市场，而该市场上一季度整体有所“缩水”，从而导致我们的市场份额出现下滑。不过，随着我们大举进军中小企业市场和消费市场，市场份额下滑的局面将不会再出现。此外，我们还将致力于提高供应链效率，并努力提升品牌影响力。

　　问：考虑到新兴市场还有数十亿名潜在的计算机用户，美国市场还很重要吗？

　　答：看看美国市场的规模，谁又能说这一市场不重要呢？不过，新兴市场对于我们来说至关重要。我们已经在中国占据了十分有利的位置，未来将把这一模式推广到印度，乃至所有新兴市场。

　　问：戴尔最近下调了产品价格，这将给联想带来什么样的影响？

　　答：在PC行业，产品价格下调非常正常。我们的优势在于拥有高端的ThinkPad品牌，消费者愿意为创新买单。

　　问：宏碁的增长速度超过了联想，而且该公司CEO近日放言，宏碁将取代联想成为全球第三大PC厂商。你如何看待宏碁带来的威胁？

　　答：每个竞争对手都让我担忧。随着我们进入一些新市场，联想的增长速度也将加快。在中国和印度之外的市场，我们还未全面开展小企业和消费业务，因此还有着巨大的增长空间。

　　问：你在工作之余都做些什么？

　　答：我喜欢在新加坡陪我的家人。(摩尔)

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