“奔四”男人欠债200万起家

   创业不成，反倒背负了200多万元的债务，陆建林的第一次资本演出就这样散场了。“但也怪不着别人，只能怪自己做得还不够好，缺乏对各种不可预知风险的抵抗能力。”陆建林失去了钱财，却从中得到了教训，“那时候年轻，什么都不懂得。现在对市场经济条件下的关联经济，我算是有了更深的认识；同样，对整个创业体系的把握，也比以前稳当了很多。”

    “我惟一的优点，就是挺过来了！”

    作为第一次创业留下的“礼物”，陆建林拖着欠下的200多万元债务过了三年。“这三年，我一直在寻找适合自己的创业途径。”创业之心不死的他，终于，在2001年逮着了这个机会。

    “当时一个在外贸公司的朋友向我订购柔巾机的刀具，结果我一看这个产品，倒是被它吸引住了。”以前多年的专业剪刀生产经历，陆建林一眼瞄准了这个项目。“但我已经不想再做给人家配套的了，况且再做刀剪，在我概念里也已经有些嫌它俗气了。”

    陆建林看中的是柔巾机的机电一体化，“这个难度系数相对高一点。2001年底，其实是一个只要有钱，什么都可以做的时代。但相对来说，我更倾向于那些技术含量高的、需要人花精力下去研究的项目，只有它们才是我翻本的机会。因为我手上缺的就是资金，有的却是精力。”200多万元的债务并未完全还清，陆建林不敢贸然出手，他逮着这个韩国过来的柔巾机狠狠研究了半年。

    2001年底，陆建林再次向亲戚朋友借债，凑齐80万元开始了自己的第二次创业。“柔巾机是一个全新的产品，但我却觉得它非常适合我。产品新、市场小，不要紧，人家如果一次订购5000台，我倒刚好生产不出来那么多。那时候一个月销售也只有200台左右，但这正好，我可以一边生产一边研发，我的企业和整个市场一起成熟。”

    “偶尔，我还是会想起以前的那次创业经历。为什么我不愿离开这里，那是因为我一直想着要在这里慢慢再爬起来。在我脑海里，再买回以前卖掉的那20亩土地，一直是我的一个目标”。

    在采访末，陆建林却很淡然地说道，“创业太苦了。真正没几个人能帮你，全都得靠自己一手去打拼。”抽烟、沉思，片刻之后他又缓缓地说，“我惟一的优点，就是挺过来了！”

    陆建林的创富秘诀

    一、新品牌定价一定不能太低，必须定位中高端以上，不然不仅难创品牌，更为自己留下了太少的获利空间。

    二、判断一个项目好不好，最关键的是看它适不适合自己，另外最好避开竞争太成熟的行业。

    三、资金不是创业的最大瓶颈，规模小不要紧，关键是要有前途，不妨一边开拓市场一边发展企业，共同成长。

    陆建林的个人消费观

    一、一辆黑色桑塔纳2000开了很多年，目前并无换车计划，因为全副精力、财力都已放到了生产上。

    二、对个人衣着、餐饮消费并不看重。“要个人享受？我这几年想也没想过！”

    三、抽烟最爱“芙蓉王”，喝喜酒接到的“中华”全都散给外人抽。

    陆建林的财富走势图

    22岁（1991年）开始搞五金件工厂：几万元投资，赚十几万元；1993~1998年开当地第一家专业理发剪刀厂：由地方投资公司融资建厂，最后亏掉200多万元，其中大部分为欠债；（假设没“意外”，至今年产值5000万元以上没问题；另外，其同龄创业者同期资产都已过亿）1999年南下深圳为香港一同行朋友筹备建厂：时间3个月，收入忽略不计；2001年底再次创业办“凌紫电器”：80万元前期投资，至今资产400余万元；2004下半年产品已在全球70多个国家铺开，到2007年保守估计年产值1亿元以上。   

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