在10日华南
国美成立四周年庆典期间，
国美品牌管理中心总监何阳清向《第一财经日报》透露，本月底，
国美与永乐合并的具体方案将出台，其中包括新的管理架构和高管班子，以及今后发展方向。新
国美战略将从以前的“规模、发展、效益”调整为“发展、效益、规模”，更注重效益提升。同时，
国美、永乐“双品牌”运作已经明确。永乐退市具体时间要按香港联交所的程序来走。
11月1日，
国美、永乐宣布在股权层面完成合并。市场一方面担心“渠道霸权”，另一方面则受最近黄光裕被查传闻影响，观望气氛浓厚。面对华南数十家主流供应商代表，10日亲临庆典的
国美常务副总经理王俊洲指出，
国美与永乐合并之后，今年新公司的销售额预计将达700亿元，“合并之后最大的考题就是，如何与制造商一起创造价值，并让这些价值得到消费者认可”。
王俊洲说，未来
国美仍然有巨大成长空间，如在电脑市场
国美才占16%的份额，未来两三年
国美将在3C（家电、通讯、电脑）上寻求突破；另外新
国美将致力于供应链增值，改变过去与厂家之间单纯的买卖关系。
占国美1/5利润的华南国美未来四年仍将以扩张为主，2010年门店总数将达200家，销售额达200亿元，网点铺设将全面覆盖广东、广西、福建、海南四省的一级市场以及周边二、三级地区。国美还将在广州开设2~3家10000~20000平方米的超大型卖场。
中国品牌总网
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