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第一永远胜于更好,集美家居把品牌服务做到极致


[  北京娱乐信报    更新时间:2006/11/4  ]    ★★★

本周一,集美家居大世界两周年店庆和二期品牌旗舰联盟店开业同时进行。今年,集美班车增至300辆、引入健康睡眠理念、建立品牌旗舰联盟店,这再次证实了集美家居总裁赵建国的理论:第一永远胜于更好。而对于如何打造品牌,他提出,仅有第一是不够的,知名度、美誉度和市场占有的完美结合就是品牌

 

  理念:第一永远胜于更好

  

    在集美,有一个不成文的理论——第一永远胜于更好,所以集美想方设法要创造更多的第一。赵建国认为,要想成功,必须有特色,而特色就是不同于他人之处,就是创新,所以集美这些年以来一直在研究如何创造更多的第一。

  其实,赵建国的第一情结是有来由的:在北京,集美总的营业面积排第一;集美家居单体店总占地面积目前排第一;集美是第一个从前店后厂发展起来的京城家居企业;集美在北京市广告密度排第一;在北京市场上,集美免费班车的数量排第一;而集美长年不断的购物促销模式在北京也排第一。

  我们现在正在努力的就是要把京城单体营业面积最大的单店永远留在集美!据赵建国介绍,大红门集美家居大世界,占地19万平方米,南四环大红门、公益桥附近将形成北京市最大的家居建材交易市场。

  实惠:长年让利可降低价格10%

  目前,建材厂家众多,建材家居城的营业面积也趋于饱和。而集美通过长年不断的购物促销,把生产基地年上亿元的生产都让给了在集美两大商城的顾客,以保证集美永远比同行便宜10%左右,这也为两大商城带来了回头客。赵建国认为:竞争需要有一个不断的发展过程,市场也要有不断进化的过程,而这个过程往往要通过价格来体现。如果保证做到信誉、质量、安全等各项指标,在国家要求的指标范围内打价格战,我觉得应该打,而且越打行业越净化,产品和服务的性价比越高,这种价格战让百姓成为最终的受益者。

 

  服务:把服务做到极致

  赵建国认为,好的企业就要善于学习别人的长处,然后把服务做到极致。比如我们的免费班车是跟城外诚学的,我把这个东西延伸出来,并做到了极致。先行赔付是跟居然之家学的,我们也力求把这种服务做得尽善尽美。比如2002年出了一个事件,我们以最快的速度处理好事情,我当时派车直接下到客户家里。先行赔付就是要给消费者提供强势的服务,这是通过我们的实际行动来体现的,当顾客需要我们帮助的时候,我们要立刻站出来。

  现在消费者对生活质量要求高了,我们就提供环保测试等服务。他说,集美随时都在调整服务,以适应消费者日益增长的消费需求。刚刚开业的品牌旗舰联盟店直接形成了知名品牌共振,知名品牌只有联起手来,才能给老百姓带来更多的实惠。

  【相关链接】

  发展中的集美家居大世界

  集美家居大世界总占地面积19万平方米,是集美和首钢带钢厂合作项目,规划为三期,一期是现在正在营业的展厅,二期是刚刚开业的品牌旗舰联盟店,三期在明年51日之后将成为北京目前最大的产业基地。

  一层大厅是套房家具,来自国内外的板式木质家具以及个性产品均设有展位。二层分两个展区,以中心大堂为界,左区是软体家具展区,在这个区域将设置国内外的名品软体家具,右区是欧美大厅,总面积2万平方米,汇聚欧式美式的品牌

  三层为窗帘、布艺、饰品和美术工艺展区。中心设立1800平方米优质床垫、健康睡眠为主体的床垫展示区。集美与中国家居协会软垫专业委员会、中国健康睡眠研究会合作,引导消费者把握健康理念,提高生活品质。

  配套设施近9000平方米,有跨度40的天桥,把一期和二期连为一体,形成气势雄伟的中央大厅。天桥的一层是4500平方米的休闲大厅,那么这个休闲大厅我们将设置高档的艺术品、水吧、咖啡厅,给顾客一个舒适、幽雅的休息环境。小吃城设置在天桥的三层,有近2000平方米,将引进比如老家肉饼等比较不错的快餐,方便集美的顾客和厂商。

  集美家居大世界设置了三个停车场,第一停车场设置在原三号厅的门口,第二停车场设置在集美家居品牌旗舰店西门,第三停车场设在北门处,5万多平方米,可供2500辆车停放。

                                                                         中国品牌总网

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