经济界权威专家云集红塔论剑

    2005年，红塔集团在产销量增长，效益提升的同时，集团主要品牌“红塔山”在经过八年的下滑之后首次出现恢复性增长，同期增幅13%。2006年前八个月，红塔集团三大主力品牌，继续保持稳步增长，其中“红塔山”增幅为62%；玉溪增幅为32%。纵观红塔发展历程，并非一帆风顺，创业的艰难让红塔人深刻认识到，要在未来竞争中赢得主动，真正获取核心竞争优势，就必须把企业的发展建立在可靠的市场基础和扎实的工作基础之上，牢固树立科学发展观，进一步增强“两个实力”，提高企业自主创新能力，构建红塔创新体系。

    面对烟草行业新形势，新的市场格局，红塔提出增强“两个实力”的工作重点，其中，“硬实力”就是指能够满足不断变化的市场需求、具有持续竞争实力并使之产业化的核心技术和具有较强市场竞争实力的标志性品牌；“软实力”则是指适时能够为企业提供战略支持、适应不断变化的内外部环境的管理体系和管理思想。通过加大品牌整合力度，形成拥有较强竞争力的品牌结构体系，提升红塔“硬实力”。同时推动技术创新，为品牌发展提供强有力的技术支撑，实施管理整合，推动管理创新，打造红塔“软实力”，提高企业适应市场能力。

    在“八五”、“九五”、“十五”期间，红塔集团上缴国家利税总额高达2401亿元，为国家和地方经济建设做出了突出贡献。演讲结束时，红塔集团董事长柳万东对长期以来支持红塔集团发展的经销商、消费者、各级政府部门和社会各界致以真挚的谢意。

    品牌、创新与企业竞争力

    张维迎 北京大学光华管理学院院长

    “任何企业只有不断创新，才能建立一个良好的品牌，有了良好的品牌，才能有核心竞争力。”张院长的简短有力的开场白一下子就吸引了大家的注意力。张院长说红塔集团的发展历史正好是他演讲题目最好的注脚。

    何谓核心竞争力？张院长解释为偷不来（不可模仿）、买不来（不可交易）、拆不开（资源互补性）、带不走（资源属于企业而不是个人）、溜不掉（核心资源的不断开发）。同时他还对品牌的几个推论和创新的分别做了阐释。品牌竞争力是指企业的品牌拥有区别或领先于其他竞争对手的独特能力，能够在市场竞争中显示品牌内在的品质、技术、性能和完善服务，对引起消费者的品牌联想并促进其购买行为。它是某品牌较同类产品市场影响力大、占有率高、附加值高、生命周期长的深层次原因。

    品牌的发展需要自主创新能力的不断强化，品牌的发展是持续性的，在这个过程中，需要自主创新能力的不断强化和发展，以不断地提供有别于竞争对手、更高质量、档次、能够满足顾客更高价值需求的新的产品和服务，以确保品牌能够牢牢维系老顾客，并不断吸引新顾客。

    政府转型与经济增长方式的转变

    迟福林 中国（海南）改革发展研究院执行院长

    加快政府职能转变，把政府的经济管理职能转到主要为市场主体服务和创造良好的发展环境上来。当前，我国经济增长方式的转变关键在于政府转型。要根本解决经济生活中的突出矛盾和问题，必须尽快取得政府转型的实质性突破。

    当前，我国面临着日益突出的两大矛盾：一是经济快速增长同发展不平衡、资源环境约束的突出矛盾；二是广大社会成员公共需求的全面快速增长同公共服务不到位、公共产品短缺的突出矛盾。面对第一个突出矛盾，应当以可持续发展为中心，进一步完善市场经济体制；面对第二个突出矛盾，应当按照以人为本的要求，加快建立公共服务体制。从这一基本现实出发，“十一五”时期的改革攻坚有两大目标：完善市场经济体制与建立公共服务体制。 “十一五”期间是我国改革攻坚的关键时期，为进一步解决经济社会生活中的深层次矛盾和问题，各级政府应当把改革放到更加重要的位置，重视改革，着力推进改革。

    在谈到中国烟草改革问题时，迟院长认为，市场改革是烟草企业形成自主创新能力的动力，我国烟草改革的发展应该从市场竞争的环境中找到差距，现在提倡大企业、大品牌、大市场，大企业只有进入到大市场中，才能发展形成大品牌。

    市场营销创新——培养企业核心竞争力

    丁一 中国营销学院院长

    他山之石可以攻玉，丁院长的营销理念向大家传递着这样的信息。进入营销时代，市场营销创新就是创造用户创造市场，就是最快的满足消费者个性化需求，就是对生产要素的重新组合。市场营销创新，就是培育企业核心竞争力，就是培育企业核心竞争力。

    丁院长说，营销观念创新是企业营销创新的核心和前提。营销观念的创新，需要企业从满足顾客需求的传统营销观念，转变为不仅满足顾客需求、还要创造顾客需求的新的营销观念 。企业的壮大和发展取决于核心竞争力的培育，这是企业竞争制胜的特殊能力。在激烈的市场竞争中，每个企业都渴望获得并提升核心竞争力。尽管任何企业都可能成功模仿别的企业的某项技术、某个产品甚至组织结构，但却无法仿造别的企业的核心竞争力。其原因就在于核心竞争力是企业长期积累知识的结果，除了企业特有的知识专利和难以模仿的技术能力及其运作体系外，还涉及体现企业价值观的管理理念、经营理念和服务理念。

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