ChinaVenture:红杉的投资金额在什么范围?
张帆:目前红杉投资从几十万美金到几千万美金都有,但数百万级别是红杉今年的重心所在。
ChinaVenture:有没有什么硬性标准?
张帆:硬性标准很难说。因为红杉涉及行业很多,每个行业情况不同,企业规模不同,个体因素也很多。所以我们没有硬性指标,比如说几百万以下的不看。红杉在这方面很开放,愿意和各种企业沟通了解。
我们认为好的企业可能来自意想不到的地方。红杉历史上的Google、思科都是这样。红杉保持开放的心态,只是比其他VC更勤奋。红杉在尽可能多的领域去看,去读,去学,去接触,然后挑选好的项目出来。
好比在河滩淘金子。有了硬性指标,相当于在河滩上划一小块地,只在这里发掘。以中国目前的创业企业发展态势,成功的企业不会只集中在一小块地上。红杉会在整个河滩淘金子,而且这样淘出的金子更有成就感。
ChinaVenture:红杉偏重哪个时期的投资?早,中,晚?
张帆:红杉投的很均衡,早中晚都有。这也代表了红杉对于投资独特的了解:不管企业到了什么规模,只要他希望成为耀眼的明星,红杉都有可能进入成为股东,来帮助企业成功。如果管理不好,早期、晚期风险一样大,回报都很低。风险投资在时间段上没有避风港。
风险投资的挑战在于学习能力
ChinaVenture:今年投了利农集团,怎么会想到去投一个农业类的企业?
张帆:红杉团队对
中国经济体实际情况把握很好,同时学习能力快。
对经济体把握包括要抓住经济重点,变化、发展原动力在哪里,增长点在哪里;宏观到GDP增长,微观到国家对这个行业有什么政策出台。
很多VC投资专注于互联网,其实互联网包罗万象,涉及行业千千万万。比如携程,很难说它是纯互联网业务,它同样偏重线下业务。专注并不是说停留在某一个技术层面。对于风投团队而言,挑战在于你的学习能力,这也是一个风险投资人的核心竞争力。要求团队能够把握产业链结构,清楚利润率分配。所以红杉只有在对行业有了透彻了解之后,才会决定投资。
风险投资人不能躺在以前辉煌纪录上,吃老本。风险投资人永远站在风口浪尖,不断变化之处。如果过分依赖以前的知识技能,会影响判断,忽略其他因素。我们专注在学习能力,核心知识,对新事物深切把握上。对于风险投资人来讲,学习能力快慢决定你能在这个行业走多远。
红杉会不断推向各种行业,但是不会超出自己学习能力。如果超出自己学习能力,就会栽一些不必要的跟头。所以,红杉在学懂之前不会轻易介入。
ChinaVenture:红杉和其他投资基金相比有什么独到之处?如何塑造自己的品牌?
张帆:红杉Logo下面有一句话:创业者背后的创业者。这就是红杉希望打造的品牌。第一,红杉在创业者背后,这个定位很清楚。比如,红杉官方网站上宣传的不是自己,都是投资过的企业。第二,红杉也是创业人。红杉追求完美,工作勤奋积极。
我希望将来红杉品牌能扎根在广大创业人心中。
ChinaVenture:红杉投资了这么多项目,哪个是最满意的?
张帆:现在来讲还比较早。红杉投的企业现在进展都不错。
ChinaVenture:红杉发展目标是什么?
张帆:在中国风险投资界形成一个持久的强有力的品牌和稳固的团队,这是红杉的追求目标。
创业者要把自己全部智慧能量在创业过程中迸发出来
ChinaVenture:你接触的创业者很多,你认为成功的创业者需要什么必备素质?
张帆:如果创业者仅仅为了多赚钱,然后早早退休,红杉不会对他投资。因为这样的人大多是流星,不会成为恒星,成立一个帝国企业。所以创业者要对从事行业有兴趣,有热情和驱动力,把工作当作生命中很重要的一部分。创业者要在创业过程中把自己全部智慧能量迸发出来,去追求自己认为对社会,产业有益的服务或产品。
同时,创业者还要有百折不挠的耐心和睿智坚定的信心。在当前互联网气氛很高涨的阶段,还显示不出来这种耐心和信心。成功的创业者对于短期失败,挫折都能淡然处之,对于企业将来往前走很有信心,这是一种很睿智的坚定,而不是鲁莽。创业团队的人都在一条船上,如果掌舵的人迷失方向,整个团队就会迅速衰败。成功企业创始人都是如此:高涨时期能够保持冷静,不被冲昏头脑;低落时期能够坚定地守住自己的阵地,对企业未来保持信心。
ChinaVenture:最近媒体对占座网报道很多,当初是怎么和占座网如何接触的?
张帆:很早以前我就接触过占座,大概2001年就认识了。他们这个团队很有活力,坚忍不拔,做事情很扎实。我对这个创业团队的战斗力,生命力印象很深刻。
今年年初的时候他们找我投资做大学社区。美国facebook的成功以及占座在大学行业的优势更加让我坚定了投资的信心。