《黄金甲》：张艺谋的品牌“减法原则”

　　2006年9月20日，张艺谋的新作品《黄金甲》开始在北京点映。不点不知道，一点吓一跳——好评如潮水般汹涌扑来，大量的媒体纷纷以“《黄金甲》天价点映，观众赞物有所值”、“《黄金甲》北京点映，160元首批观众给99分”、“《黄金甲》有望成首部有口碑国产大片”、“《黄金甲》天价点映，观众被故事感动落泪” 、“《黄金甲》点映感染人心，张艺谋赢来赞扬无数》”等标题文章予以赞美。

　　笔者曾在些时间写过“冯小刚失手打翻《夜宴》”一文，文中主要观点在于对葛优这个被市场定了位的喜剧演员，改变风格塑造正剧皇帝形象，这是遭致观众笑场的最大原因。随着《夜宴》的正式上演，事实证明《夜宴》毁誉参半，而“毁”主要来自对葛优的使用上。
 
　　后脚踏前脚，相对《夜宴》的毁誉参，《黄金甲》甫一面市就口碑夺人，对比观众、媒体的不同反映，看来，张艺谋确实是技高一筹。高在会讲故事，高在会使用演员，高在会合理使用技术性元素为剧情增值。
 
　　张艺谋在面对记者谈创作感受时说：“大片，我做到第三部，已经知道用减法，不用加法，不炫技。大片容易炫技，把导演的注意力吸引到一些细节上去，故事就会不自然。这次我排除杂念，最多关注的是人物和故事。反复地考虑故事、人物，人物、故事，我把自己坚定在人物和故事的纠葛中，坚定在那些戏剧性的东西上，而不是别的。比如，我们的战争场面花了很多钱，我一剪子下去，几十万就没了，工作人员看到都要哭了，因为他们花了很多心血。但我还是要剪。”
 
　　好一个“用减法，不用加法，不炫技术”！我想这一点正是《黄金甲》倍受好评的关键原因。
 
　　减法，就是抵制诱惑，心无旁骛；
 
　　减法，就是聚焦核心，弘扬主题；
 
　　减法，就是去芜存菁，精益求精；
 
　　减法，就是删除枝叶的遮阴蔽日，给予主干的充沛阳光。
 
　　减法是艺术的最高境界，减法是人生的成功诀窍，减法同样也是一个企业、一个品牌的终极经营策略。张艺谋以一个减法原则创作了一部成功的大片，周星驰则活用减法原则持续坚持一件事奠定了“喜剧之王”，万科地产、方太厨具等企业则大用减法原则成就了今日市场上的强势品牌。
 
　　加法，就是欲望驱使，贪多求全；
 
　　减法，就是七拼八凑，无以复加；
 
　　加法，就是云遮雾盖，不见天日；
 
　　加法，就是放纵枝叶的四处扩张，淹没主干的伟安雄姿。
 
　　加法，是一切事物前进的绊脚石；加法是快速发展的大包袱。加法，让《夜宴》因飞箭、强弩、棍刑等技术性的繁文缛节而喧宾夺主，加法让那些既演正派又演反派既演言情又言武打的演员一事无成，同样是加法，也一度让海尔、澳柯玛戴上亏损的枷锁甚至走向破产的边缘。
 
　　加法是加法者的死亡通知书，减法是减法者的过关通行证。
 
　　起立，向张艺谋致敬！
 
　　张宝骏：上海意量强势品牌创意机构生意合伙人及首席品牌官，品牌战略专家，具有15年的市场营销实战及品牌创意经验，曾为小天鹅洗衣机、方太厨具、中国移动、中国网通、思念食品、青岛啤酒、四季沐歌、兴业银行、方正电脑、复旦大学等品牌提供品牌策划与创意管理服务，协助他们以“创新品类，成就强势品牌”而成为今日市场上的品牌赢家。张宝骏先生欢迎与您一起探讨品牌话题：machead@126.com

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