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百度CEO李彦宏:我的创业秘诀


[  《世界商业报道》    更新时间:2006/9/21  ]    ★★★

    思路C

    专注自己的领域

    记者:采用单一的运营模式会不会有风险?

    李彦宏:如果单一的运营模式是有前途的,那么它就是安全的,并成为自己的最大优势。目前看来,百度作为主流的搜索引擎,其商业模式是通过竞价排名来盈利,即通过推广企业的产品和服务来收取费用。通过这样一种模式,百度以每年近200%的速度快速增长。

    从1999年公司成立到现在,7年的时间里,互联网世界沧海桑田,“网络游戏”、“短信平台”纷纷强势登场,不少人捷足先登,赚得盆满钵满;不少人跟风而动,摔得头破血流。而李彦宏只在做一件事———搜索。不少人曾鼓动他向网络游戏、短信等领域涉足,但他并没有这样做。在他眼里,自己的公司,自己的领域还有很深的潜力可以挖掘,自己目前要做的只是将搜索这个领域不断翻新。李彦宏对于专注有自己的理解:百度创业靠的就是专注———专注于搜索,专注于技术,专注于中国市场。在百度已成为市值最高的中国互联网公司后,仍不打算涉足搜索以外的业务领域。


    他觉得最重要的是,对自己要有一个客观的判断。首先要判断自己能做什么、不能做什么。李彦宏个人的成长经历非常简单,过去十几年做的无非就是和搜索相关的技术。“我感觉,在做其他事情上,我可能不如别人,但在做搜索上,别人不如我。有了这一点认识之后,做事就是按照这样的逻辑来作判断,来作决定的”。

    百度的成功上市,使很多中国人,还有中小企业开始意识到搜索是一个非常有前景的行业,各大网络运营商开始加固和扩大自己的搜索引擎阵营。Google在中国设办事处并挖来微软的李开复加盟;而传统的门户网站搜狐、新浪开始全面推广搜狗、爱问等自己的搜索品牌;甚至连阿里巴巴全面在收购雅虎中国后,也把未来业务的重点方向全面转向搜索领域。

    正因为搜索市场是一个高速成长的市场,谁都想进来,随时可能发生变化。百度固然已成为中国人自主研发的最好的搜索引擎,但同业竞争却也正变得更加惨烈,而与此同时,百度的麻烦官司亦有不少。

    眼前的竞争压力和市场环境,没有办法让李彦宏有一点点轻松。与前两年相比,他两鬓的白头发非常明显,头上并没有神秘的光环。

    延伸阅读

    社区化搜索,下一代搜索引擎

    如果你无法通过google等搜索平台获取想要的信息,你可以运用最广大的网民力量,让大家来帮忙;如果你想找一段视频或图片,也可以通过网络和社区获得……这种方式被称为“社区化搜索”,它正成为互联网搜索的新方向。

    百度在社区化道路上不甘人后。从2002年12月推出百度贴吧到今年7月13日发布重量级产品百度空间,李彦宏认为,搜索引擎开始步入以社区化为特征的时代。

    例如,在“百度知道”,任何生活常识或者专业咨询都有可能找到答案,而且你也可以与别人分享自己的知识与生活经验。百度空间的推出将社区搜索推向一个新的高度。通过搭建搜索社区平台,用户感受到彼此在互联网上的沟通和联系,他们可以在百度空间上制作个性化的主页,并把空间与其他百度搜索类产品整合在一起使用,使人们能够更好地分享信息、分享知识。

    社区化搜索让百度荣登中国搜索引擎老大的宝座,占据了市场份额的半壁江山。与百度不约而同,8月,雅虎推出独立搜索域名www.yahoo.cn,并在中文首页也围绕社区化搜索进行了调整;新浪在此前也推出了类似的互动式搜索工具“爱问”……

    社区搜索是否将引领互联网发展?我们拭目以待。

    中国互联网络信息中心发布报告

    六成人每天搜索互联网

    日前,中国互联网络信息中心发布报告显示,62.8%的用户每天都“搜索”互联网,而排在前三位的热门领域分别是音乐、专业知识以及新闻。最受欢迎的搜索引擎是百度、谷歌、雅虎、搜狐搜狗和新浪爱问。

 

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