“苏泊尔警报”：外资并购触及反垄断界限

   于是,今年7月,国家允许外资并购国内A股公司之后,双方闪电"成婚",整个谈判用了不到1个月。

    双方确定,苏泊尔为SEB在华唯一合作伙伴,SEB不进入中国市场,在中国用苏泊尔品牌,如果废止该品牌则将向苏泊尔集团支付5000万美元的违约金。同时,SEB向苏泊尔敞开全球50多个销售公司和120多个国家的销售网络,其产品可用苏泊尔自有品牌,双方实现技术、专利、管理经验共享。

    身兼SEB董事会主席、CEO二职的Thierry先生也向本报书面表示:"SEB将进一步促进苏泊尔品牌在中国市场的发展;通过SEB的国际营销网络,推进苏泊尔产品在国际市场尤其东南亚的销售,并为苏泊尔提供更好的融资平台。"他认为,这将"有利于中国国内就业水平的提升"。

    据介绍,SEB是全球炊具、小家电业巨头,其中电热水壶等9类产品全球销售额第一。去年,SEB的营业额逾20亿欧元。但SEB近年发展势头萎缩,2005年,其在法国和欧盟的销售额分别下降5.3%和2.6%,在法国的三条生产线面临关闭的危险。

    近年来,SEB在中国收购国营上海红星电熨斗厂,还与爱仕达、威尔等炊具生产商分别洽谈收购意向。有分析认为,通过收购中国企业,将生产、销售中心"外迁"至中国,同时借机打入中国市场,已是SEB必然的战略选择和发展途径。

    而据知情者透露,苏泊尔扮演了"抢亲者"的角色。2005年3月28日,爱仕达就与SEB签署<意向书>,敲定转让其80%股权事宜,后来约定2006年7月13日正式签约,但SEB以种种借口拒签。而到8月13日,就传出了SEB将结盟苏泊尔的消息。

    这似乎也可以从侧面解释,爱仕达何以如此反对SEB并购苏泊尔。

    "一口锅无涉产业安全"

    "本次并购将会造成外资对国内市场的绝对垄断。"爱仕达集团副总裁陈美荣表示,一旦SEB控股苏泊尔,以苏泊尔现有的实力,加上庞大的外资支撑,按行业惯例,必将在中国炊具业掀起价格战和广告战,迫使中国大批中小企业退出市场。

    这种观点得到了业内人士的响应。沈阳双喜集团营销中心总经理马德桃称,外方可能通过掌控被并购企业的渠道等优势资源,嫁接自己的品牌,雪藏国内品牌,通过品牌错位,实现从高端到低端市场的上下通吃;通过垄断并购、品牌绞杀,用资本力量将国内企业固化在国际产业分工格局中的打工者角色上。最终,将对中国民族产业安全带来不利影响。

    为此,爱仕达、双喜等6企业向中国五金制品协会及商务部、工商总局、国家发改委、证监会、外管局等发出声明,集体反对这项"危及行业企业生存"的垄断式并购。

    而苏显泽表示,炊具业是终端消费品行业,进入门槛低,生产企业众多,消费层次复杂,每个厂家都有自己侧重的品类和目标消费群体,"一个充分竞争的市场根本谈不上垄断"。

    "如果连口锅子都涉及国家安全,那就没法改革开放了。"他认为竞争对手过于"危言耸听",相关政府部门终将批准这项交易。

    另有观点认为,苏泊尔案或将明确反垄断尺度。例如,苏泊尔的行业份额虽高,但SEB在中国的市场份额并不高,对于这种并不会大幅提高行业集中度的外资并购,政府将会如何看待。又如,炊具行业是一个完全竞争性行业,既无关国家经济安全,又无关国有资产的退出与流失,对这样的行业,国家对于竞争和垄断的界限如何划分,等等。

    据悉,SEB上半年经营总结例会将于9月5日在巴黎举行,其董事会主席Thierry届时将公布SEB的中国战略及目标,并向外界澄清"来自苏泊尔竞争对手的一些错误说法"。

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