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帕拉丁 搅动汽车SUV市场


[ 崔艳 《世界营销传播网》    更新时间:2006/9/2  ]    ★★★

 

 占据价格至高点

  价格是主宰市场的一把利剑,挥舞之间即可以挫削对手的锐气,也可以以自己为中心在所到之处建立起一道新的价格壁垒,但是价格也是一把双刃剑,如果一开始就把价格定在很低的位置上,这在以后的市场竞争中,可后退的空间也就会越来越小。

  因此,一登场就把价格卡在SUV同类车型价格底线上的帕拉丁,一时间成了业界关注的焦点。

  凭技术资料看,帕拉丁的价格极具市场杀伤力。这种杀伤力不仅因为帕拉丁具备了出色的品质和更为纯正的日产SUV血统之外,同时还有来自帕拉丁在性价比上的优势。

  来自厂家的价格报表显示,V63.3L售价29.98万元,四缸2.4升四驱型售价23.98万元,两驱型20.98万元。尤其是V63.3L是国内第一款将3L发动机售价定在30万元以内的SUV。而且帕拉丁主要是KD生产,进口零部件占了60%,在这样一个前提下,帕拉丁定这样的一个价格,怎能不让竞争对手和消费者感到吃惊和疑惑呢。

  对于这个价格是怎么制定的问题,郑州日产董事长郭振甫回答记者时说:“郑州日产每推出一个产品之前,都会设立假想敌。帕拉丁产品这次主要针对的竞争对手是国外进口产品,因此,在寻找自我优势时,我们认为帕拉丁的一个根本优势就在于,除了具备与其他产品差不多的性能之外,最主要的吸引力应该放在价格上。”

  其实,在帕拉丁进入中国市场之前,差不多已准备了三年多的时间。在这段时间里,郑州日产和日产双方都做了许多努力。不论是研究竞争对手价格,还是对方的配置,更多的还会考虑到中国用户的状况。有多方市场调查结果表明,影响中国汽车消费者对汽车品牌的选择因素中,排名第一的是价格因素,其次才是品牌因素。因此,如何使用合理的价位,在中国SUV市场上一举成名,成了双方调研人员,重点考虑的问题。

  郭振甫强调,郑州日产在成本设计上,也是一而再再而三的做了很多的工作。日产非常关注成本的设计过程,因为大家都很清楚,日产总裁戈恩号称成本杀手,他提出若干次削减成本的计划,同时郑州日产在做国产化的过程中,对每一个供应商也进行了成本分解。

  综合来讲,郑州日产从物流的程序、途径做了很多工作,到目前为止郑州日产的物流周期是7天,也就是说从日本的横滨发货,到第7天就能准时上郑州日产的生产线。

  另外,郑州日产这几年整体经营状况非常好,以生产的角度来看,企业成本费用也不大,以及郑州这个地方人工成本比较低,这些方方面面的因素也是帕拉丁能够采取低价战略的原因。

  “所以当我们最后决定这个价格的时候,是在帕拉丁上市之前的前一个晚上,2月27号的晚上,多次商量了之后才确定下来的”,郭振甫回忆道,“当时,我们也考虑到了这个价格必会引起激烈竞争的状况,这在后续的市场反馈上能够明显的感受到。”

  通过调查可以看出,在相同配置的SUV车型中,帕拉丁其中的一款车型的价位要比同类车型的价格低了差不多5万元,有了这个比较之后,消费者自然会把目光聚集在这里。而且,在后续的车型发布中,帕拉丁也在运用着这个成本策略来制定价格。

  “帕拉丁的定价策略,是考虑很长时间后才决定的,我们的目的,就是希望市场上能为真正的中国用户提供一种物超所值,一款真正能实现经得起考验的车型,而不是嘴上说的。” 

  郭振甫对帕拉丁的定价策略充满信心。

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