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安利公司目前仍未获得直销牌照


[  《世界商业报道》    更新时间:2006/8/30  ]    ★★★
 

    世界商业报道(biz.icxo.com)消息:安利4月份对内部公开的“革新纲领”将有细微的调整。原定9月1日开始签约“员工”的计划有些放缓。该公司对《第一财经日报》表示,申牌工作仍在稳步推进,员工签约将随着申牌的突破而大力推进。

    4月初,安利以内部通讯的形式,抛出全新的业务调整革新纲要。在这份全新的业务纲要中,安利初步定出一种“营销代表+网点负责人+营销部主管”的混合模式,三种人员将分别以“产品销售、品牌建设和管理培训为导向”,打造全新的服务模式和业务架构。

    记者了解到,目前,“革新纲领”作了细微的调整。“签约”的时间表也将随着申牌工作协同进行。一位安利资深经销商表示,暂时没有重新签约的说法。但工作依然在逐步按照“革新纲领”在进行中,一些经销商的身份已经在向今后的“网点负责人”方向进行转换,“网点负责人”将被细分为“见习”、“营业主任”、“营业经理”以及“营业总监”等几个级别。

    现任安利(中国)副总裁的黄圣文曾表示:在实行全新的“计酬制度”之后,销售代表可以获得9%到30%的佣金;服务网点负责人则可以获取品牌推广费用;营销部主管则通过协助管理网点,享有固定工资,也可被称为“员工”。其中,如果现有的店铺转型为网点,那么网点负责人可以与公司签订合同,一季度一签,确定下一个季度将担任的具体工作、时间以及报酬,安利(中国)也会对此做相关考核。

    按照之前的计划,安利(中国)曾表示要从7月份开始选拔,然后在9月1日开始签约。“安排过渡时,最优秀的市场销售人员可以做员工,也可以经营服务网点;不是很活跃的市场销售人员也可以继续从事销售工作。”

   之前黄圣文还谨慎地表示,由于牌照仍在走最后的程序,所以工商总局是否认可依然是“改革”如何进行的关键,所以“革新纲领”本身是一个方向,不排除有调整。

   “《业务革新纲要》仍在按照原计划有条不紊地推进。”该公司相关人士称。业内人士则认为,目前安利本身依然在按照转型期企业“店铺加营销人员”的模式开展,而新的方针,则会随着牌照的落实而有一个突破性的进展。毕竟,目前已获牌的企业中,除了雅芳(中国)之外,大都依然受到区域型的限制,所以安利(中国)之后的转型方案将对业内产生深远影响。

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