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老字号身价相差悬殊说明什么?


[ 林 鸣 中国质量新闻网    更新时间:2006/8/29  ]    ★★★
   近日,一项权威调查显示:中华老字号100强头名同仁堂的品牌价值为29.55亿元,而100强末位的老杨明远品牌价值仅为0.15亿元,高低相差了200倍。

  生意有大有小,效益有高有低,这本不足为奇。奇怪的是,一些曾经辉煌的老字号,面临着很大的生存挑战时,却是一副不紧不慢的安稳神态。有资料透露,目前“中华老字号”企业勉强维持现状的约占70%,长期亏损、面临破产的约占20%,而有品牌 
 、有规模且经济效益好的仅占10%。就是在这10%当中,老字号企业之间的差距也是巨大的。那么,如何才能使其焕发青春,形成老字号品牌齐头并进的喜人局面?有关人士认为,以下几个重要因素必不可少。

  人的精神状态,决定着企业的生存状态。首先,要让热爱老字号的人来经营老字号,把那些混日子的,悲观失望的,只会抱怨的人全都请出去。因为经常散布不良情绪,只会动摇军心。在那些乐观的老字号经营者看来,老字号绝非累赘,而是一块历久弥新的“金字招牌”。事实上,几百年的历史积淀为老字号企业积累了无形的品牌资产,是企业天然形成的市场优势。然而,他们当中的一些人又过于乐观,致使很多老字号企业长期忽略品牌经营和建设,躺在所谓的“金字招牌”上高枕无忧,吃老本,结果导致老字号的文化积淀逐渐流失,品牌在消费者心目中逐渐失去号召力和忠诚度。所以,在老字号的经营上,既要防止悲观情绪,也要制止盲目乐观。

  其次,注入新的活力,提高品牌含金量。如果说老字号是纯金打造的,那么品牌建设就是现代化“镀金”。在市场经济不断发展的今天,老字号企业只有转变观念,加强标准化建设和人才培养,在创新发展上狠下工夫,才能为老字号企业注入新的活力。随着时代的变迁,不少老字号商品被更新的材料与工艺所替代,甚至一些商品早已鲜有消费市场,这样的老字号就难有存在的基础。调查显示,诸多老字号鼎盛时期的产品定位、市场策略,现在还是“秘籍宝典”。无论环境怎么变,他们始终以不变应万变,最后只能是市场越来越窄。老字号大都是祖祖辈辈流传下来的传统产品和服务方式。面对不断变化的消费者和市场,如果再因循守旧,不采用机械化生产以及新的营销方式,必然会被市场所淘汰。目前,当代消费者对老字号的认知已经产生了断层,老字号只有针对现代口味和审美进行创新,才能把传承多年的“金字招牌”擦亮。我们知道,品牌价值的大小不是由企业决定的,而是由消费者和市场决定的。

  最后,老字号不仅要积极实施“换心术”,必要的话还可以进“美容院”,甚至不惜一切代价“整容”。这没有什么丢人的。在年轻人眼中,老字号不仅是质量和信誉的保证,也应该拥有一张与时俱进的新面孔。还有,每个老字号都具有独特的人文魅力,背后都有许多生动的故事,其艰苦创业、诚信经营对现代人都有新的教育意义。这就是老字号独有的“人格魅力”。

  在老字号的队伍中,只有一个同仁堂远远不够,只有让多数老字号都成为同仁堂,彼此身价距离逐渐拉近,方能形成一个强大的老字号品牌兵团。

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