戴尔为何对联想挖角视而不见？

    尽管戴尔近日厄运不断，但是，其高管频跳联想一时间却让我很难理解。因为对于一个全球性大企业而言，高管被频频挖角到其竞争对手是一件不可思议的事情，甚至是一件不可原谅的事情。

    在过去的6，7年里，我接触的企业高管不少于500位，尤其是一些国际大型公司的高层，不时会谈到企业防风险，防高管跳槽的问题。基本上是在这些公司都有一套严格的防高管跳槽措施，或者说有一份非常严格的合同拴着这些高管。

    企业给这些高管高薪、高职位、高待遇就是希望这些高级人才能够将自己最优秀的才华奉献给企业，能够给企业创造出数千、数万倍自己薪水的财富来。同样，这些高管也往往掌握着企业的运做流程、商业秘密、技术秘密等。因此，任何高科技企业都有严格的防高管跳槽措施，尤其是要防止跳到竞争对手那里，企业最终往往会以法律的手段来阻止恶意挖角或者主动投敌。

    但是，戴尔近日多名高管纷纷跳槽其竞争对手，而且有消息称，戴尔并不打算追究这些高管的责任。而且都以所谓的个人原因为由搪塞记者关于这些高管的跳槽的原因。

    这真的让我很难理解。

    但是，今天我突然想起去年李开复的跳槽事件。当时，微软通过各种措施，最终通过法律来解决这个问题，虽然李开复最终如愿到了Google，但是不能不说，微软对这种事情是非常上心的。我想这其中有一个很关键的原因，李开复应该掌握着很多关于微软新技术的开发思路或者方向，而李开复的加盟会让Google更加熟悉微软的技术研究方向，很有可能会对微软造成重大损失。

    而无论微软还是今天的Google，都是以技术创新见长的公司。高管的跳槽很有可能伴随着技术的流失，尤其是未来技术发展方向和策略的泄露，其后果可想而知。

    想到这里，我忽然有了这样的想法。高管频跳到竞争对手，而戴尔对此无动于衷只能说明今天的戴尔已无技术可言，其市场运做模式已经非常透明。走了几个高管，我再任命几个高管了事。当然，还有一个原因说起来也许更不动听，说明戴尔在高管的眼中已经没有了亲和力或者说没有了动力。

    也许这种说法太过于绝对，说戴尔无技术也是一种不负责任的说法。但是，仔细想想戴尔今天的产品线不难看出，戴尔已经无明显的技术优势。

    在PC和笔记本领域，说谁有绝对的技术已经很难让人恭维。这个领域现在拼的几乎只有价格和渠道了。

    而在中低端服务器，戴尔的优势也不明显。虽然近日放出豪言，要做人海战术，我想最终也只能是价格战而已。而在中低端服务器领域，戴尔也没有什么专有技术可以，整个行业拼的依然是服务、速度和价格。

    至于高端服务器领域，我想只能是IBM、HP、富士通、SUN等企业的天下了，他们都给产品融入了自己的专有技术。该领域的竞争主要集中在技术和服务上，价格相对而言不是最重要的。

    至于存储和网络设备就更不是戴尔的优势产品了。

    可以说，今天的戴尔在随着电脑技术的发展以及竞争对手的壮大，已经沦落为一个纯粹的电脑设备组装企业，而非一家高技术企业。虽然其市场增长看上去依然很强劲，但是用中国的一句古话而言，这纯粹是一种吃老本现象。

    毛主席说过，不要吃老本，要立新功。不进则退，如果戴尔长此以往，联想超越将近在眼前。

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