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降成本不降标准


[  慧聪网    更新时间:2006/8/22  ]    ★★★
  2005年是中国轿车企业竞争最为激烈的一年,其主要特征是降价,降价面之广、降价幅度之大前所未有,一汽大众也无法置身事外。与其他企业不同的是,由于一汽-大众产品的很多零部件,甚至大总成是从欧元区进口来的,欧元与人民币汇率在不断上升,造成成本的持续上涨;在整车价格不断下降,原材料价格一路飚升的大环境下,一汽-大众以“成本是第一信号”为理念,全面开展体系能力降成本,并坚持降成本不降标准。

  在成本方面,一汽-大众将重点放在国产化上。由于欧元区汇率持续上涨,使得一汽-大众整车成本也在不断增加,每100欧元的CKD进口零件,只要在国内制造就能够减少30欧元。对此一汽-大众在严格质量控制的前提下,加速了国产化认可进度。这不仅消除了整车特征、汇率上涨带来的成本增加,而且对培育扶持国内零部件生产厂家,加速零部件本土化生产的进程也具有特别重要的意义。
  多年来,一汽-大众产品以皮实、耐用、经济、安全等在用户中形成良好的口碑。面对来自各方面压力,有人提议,减些配置,下降点质量,价格降下来了,车就会卖得更多,对此,一汽-大众总经理秦焕明在接受记者采访时坦言,从长远看,价格走低的确能够拉动车市,但造汽车决不是短期行为,就产品布局上,一汽-大众应为用户多提供不同价位的产品,但决不是减配置,降质量。一汽-大众仍然要保持差异化优势,一是技术领先;二是质量口碑好。
  事实上,一汽-大众一直都秉承德国人的造车技术和标准。比方说耐腐蚀性。通常人们更多考虑的是轿车表面的
防腐,而德国大众为了防止雨水、雪水进入车体,将车体下面的边梁内都灌注了石蜡,不仅水无法进去,而且使车身重心下移,增加了行驶稳定性,防腐时间可达12年。再比如激光焊接技术,因为使用这种技术能够把车身焊接得更加牢固,金属因为焊接产生的应力最小,车身的整体性更好、刚性更好,尽管这些都是消费者看不见的。
  在质量控制方面,一汽-大众一直用“奥迪特”评审方式,就是抽查总装厂的下线车,质量管理人员站在用户的角度去审视汽车,哪怕车门的间隙不合适(尽管这并不影响用户的使用),质量管理人员也会要求车间进行改进。为了防止清理车身灰尘时产生静电影响喷漆质量,就用鸵鸟毛做成滚刷进行清理,
油漆上有小小的麻点也不许可。
  在
发动机制造方面,气门间隙是要调整的,越是先进的发动机对间隙的要求越是严格。由于发动机构造的原因,工人很难控制气门间隙。为了保证发动机气门间隙,以及气门间隙的一致性,一汽-大众宁可花上数万美元购买一台设备去控制间隙。在一汽-大众看来,人不可能每时每刻都处于最佳状态,质量检验人员首先应当做的是保证加工人的工具合格,用自动化的工具控制产品质量。
  所有这些,一汽-大众都在不断提高自己产品的性能价格比,而不是价格配置比。如果一汽-大众在坚持自己“原则”的同时,要加大产品内涵品质的宣传,让更多的消费者了解其产品的质量,相信会有更多的消费者选择他们的产品。

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