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高价出售巨资套现 苏显泽为何卖掉苏泊尔


[  今日早报    更新时间:2006/8/21  ]    ★★★

 

 居安思危主动出击

  “可以说苏显泽让出企业控股权是一种迫不得已的做法,但这也是一种居安思危的战略。”一业内人士表示,现在很多民营企业在国内是处于行业领先地位,但随着外资的不断进入,生存的威胁越来越大,与其等到做不好了别人来收购,还不如现在就主动出击。

  “舍弃控股权对苏氏家族来说是一种牺牲。”苏泊尔副总裁王丰禾也表示,“为了换取对方的核心技术,我们必须作出让步。”根据协议,双方合作后,苏泊尔品牌产品将借助SEB集团在全球50多个销售公司和120多个国家的销售网络进入国际市场;而SEB集团则将旗下的相关品牌在中国交由苏泊尔统一经营,并向苏泊尔注入技术专利资源以及管理经验。

  苏泊尔近几年的国际化过程中,通过和国际行业巨头的拼杀已经感受到了差距。苏显泽说:“跟欧美等有着上百年历史的企业相比,我们的技术、人才、管理等方面都存在不小的差距。当我们看到SEB150年积累下来的专利,那真叫人心动。用QQ图像来表达,那眼睛里肯定是两颗心。”

  一位业内人士向记者透露,SEB此前在国内虽然没有打出“菲利普”那样的市场,但去年开始他们已经关注了中国市场,并和一些企业谈合作事宜。因此,苏泊尔与其让SEB与其他企业合作为自己树立一个竞争对手,还不如自己凭借实力“捷足先登”。

  打工心态压力不小

  尽管苏氏家族仍将保留苏泊尔10%以上的股权,保持第二大股东的地位,但苏显泽似乎更愿意做一个打工者。

  “我从来没有把自己看作是老板,而仅仅是一个打工者。”面对由老板到打工者的身份转变,苏显泽有些调侃地说,“刚毕业回家是给父亲打工,后来自己接手是为自己打工,现在则是给老外打工了。”

  苏显泽身边一位工作人员向记者透露说:“苏总一直以来都是以‘职业经理人’的标准来要求自己的。现在仅仅是成了一个更为‘名副其实’的职业经理人。”那么从老板转变到了一个“打工者”,苏显泽的压力是否会变小呢?对此,苏显泽表示,自己毕竟还经营着这家企业,压力肯定不比以前小。

  而苏显泽身边一位工作人员向记者透露,苏总其实是一个很爱面子的人。现在SEB已经放出话来了,看重的就是我们的团队。因此,苏总如果不好好干,今后把企业搞砸了,面子上肯定过不去。

  据了解,在合作谈定后,苏显泽确认自己还将担任公司董事长的时候,他曾主动要求SEB方面派人过来对自己的工作进行监督。框架协议签订的第二天,苏显泽就以职业经理人的角色向SEB汇报了自己的工作。

  那么,苏氏父子从本次交易的套现资金,又将投向何方?据分析,除了原来的炊具业外,可能还会流向其他投资领域,比如在玉环大麦屿投资的集装箱码头项目,还有大鹿岛旅游开发项目等。“我父亲有很浓的家乡情结,这在投资上也会有体现。”苏显泽含蓄地回答了许多人的疑问。

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