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(1)决策理论,它能根据未来事件出现的可能性,做出近似的结论,从而帮助管理人员作决策。其中包括决策树,是一种将概率逻辑地应用在决策选择中的图解方法。
(2)可变需求决策,包括销售量离散概率分布和销售量均匀增加的情况(条件利润法,条件损失法,边沿分析法);销售量连续概率分布的情况。
(3)计划评审法,包括时间计划评审法、费用计划评审法等。
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电子商务的左右脑功能与上下身结构对制造业的现实意义
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