中国如何捍卫文化权利？ 众多专家认为，面对公众疑问肯德基不愿意回答可能有几种原因：一是确实是考虑不周造成失误，现在承认可能会显得文化底蕴浅薄有些丢面子；二是店大欺客，对这样的事情不是很在意；三是确实是为了商业利益有意为之，以此来证明肯德基的食物魅力是多么强大，瞧，连中国的和尚、道士都在肯德基鸡肉诱惑下跳出来了。而这样的事情在肯德基身上不止一次发生，此前肯德基在广告中暗示吃了肯德基的考生更容易考上大学，引起社会上很大争议。但不论怎么说，这样的做法不应该是一个有责任感的企业所为。
不过，也有人为肯德基的这个广告叫好。一个名为梦玉的作者就发表文章认为，单以广告创意本身而论，肯德基的《七剑篇》无疑是比较成功的，而它成功的正是对广告形象载体的合理使用。文中写道，“在广告中形象载体的选择问题上，《七剑篇》巧妙借鉴了前段时间比较火爆的电影《七剑》。由于该影片比较成功的商业炒做，所以具有较强的市场号召力。《七剑篇》以”七剑“人物出现，可以说是”四两拨千斤“，借用目标受众(年轻人为主)熟知的形象载体，巧妙地引发了受众的兴趣，从而达到高度的心理认同。”
但更多的人还是持反对意见，北京民协民俗专业委员会副主任高巍说，他的女儿总是看广告，都会说这个肯德基广告了，潜台词就是说肯德基新的鸡肉汉堡好，连在深山修行的道士都吸引过来了，有点佛跳墙的感觉。但这次嫁接错了，是对中国文化的不尊敬。这种错误，有点文化常识的人都不会犯。
中国民协副主席，著名民俗专家赵书认为，不管国际企业进入中国，还是中国企业进入外国，在文化塑造品牌时都要记住一个基本准则——对这个民族的尊重。
由于肯德基广告的目标受众是年轻人，这更让人对中国传统文化在全球化过程中，能否抵御后殖民文化的入侵感到担忧。
对此，有“大陆武侠研究第一人”之称的西南大学文学院教授韩云波认为，在与中国的交流中，西方文化始终以强势文化的姿态出现，他们对待异己文化一贯持“愤青”态度，不认为中国的文化值得尊重。与法国当年面临的问题一样，肯德基广告的核心是中国如何捍卫自己的文化权利的问题。相对来说，法国在保护自己的文化方面就做得非常好，这与他们天然认为自己的饮食文化悠久有关，而不认为这种快餐文化与他们的鹅肝配红酒可以相比，因此肯德基在法国的销售很不成功，他们也想过借助法国本土文化来推广自己的形象，但做得都不太好。
国际品牌联盟(IBF)中国区首席品牌官梁中国则认为，作为一个品牌传播可以理解。他认为肯德基的广告目前引起人们的反感是他们没有把广告艺术的传播和产品摆正。
这也是很多洋品牌在本土化过程遇到的普遍问题，他认为解决它的很好的办法是确定品牌的目标群，找到这个群体的文化认同感，别的人不认同没有关系。
按此推论，这些品牌在中国推广其形象就应考虑中国的文化和受众接受程度，如果品牌有什么诉求、创意的话，最好从中国文化里找，并巧妙地利用中国传统文化。
记者手记：太极“高手”肯德基 在6月中旬完成初步调查后，我开始与肯德基联系。6月16日，我与张金静经理取得联系，张表示自己要出差，交接给其部门程平联系。在多次与对方沟通后，6月19日，我不得不再发传真，同时为慎重，我还将采访提纲发送到程平的个人信箱，但此后就是漫长等待。23日，我再次与张金静经理联系，正在出差的张经理客气的表示自己正在出差，请与程平联系，我又再次沟通，6月30日，我终于接到肯德基上海总部的回答，非常遗憾的是，针对《财经时报》的采访提纲，百胜餐饮集团中国事业部公共事务经理隆伟利表示，将专访安排在年底或者明年初，目的是为了配合肯德基的相关活动。
此前，让人非常疑惑的是，肯德基的公关人员在与记者沟通的第一句话就是问报社是谁主管，发行量有多大。我实在不明白，一个报社的发行量和主管单位与是否接受采访有何关系，7月3日，记者再次就肯德基“七剑下天山”的广告及品牌策略采访张金静，张经理回复称“如与采访有关请一并与隆女士联系。”4日，我再次联络隆女士，想了解广告创意和制作情况以及肯德基利用中国传统文化推广品牌的战略等问题，但依然没有回应。就在本报发稿前，百胜终于有了这样的回复：“孜然烤鸡腿堡为肯德基的限期促销产品，现已结束促销期，包括与其配套的广告片。感谢您的关注。”
对于肯德基和百胜的推诿我不想评价，但它们应该记住的是：“水能载舟亦能覆舟”。
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