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奢侈品为何如此奢侈—透视国外奢侈品营销攻略


[  中华品牌管理网    更新时间:2006/8/1  ]    ★★★

    作为全球第三大奢侈品市场,中国的奢侈品市场容量已经超过了20亿美元,并且正以平均每年20%左右的速度增长。面对如此诱人的市场前景,国际主流奢侈品一线品牌蜂拥而入,迫不及待的展开了他们在新兴市场摧城拔寨的征服之路。目前国外奢侈品品牌占据了绝大多数的市场份额,透过他们高高在上的品牌形象,我们沿着奢侈品营销框架仔细探询他们成功的秘诀。

  奢侈的精神——价值定位

 

  价值定位在奢侈品营销中占有最重要的地位,系统的了解细分消费者,他们通常都具有挑剔的眼光,但对价格昂贵的商品又存在着不同的情结,选择什么样的价值发送给目标消费者,是塑造奢侈品品牌的第一步,从这里开始,你需要比消费者拥有更多的奢侈的精神。

 

  系统研究目标消费者

 

  奢侈品的消费群体,在东西方有比较明显的差异,欧美国家的奢侈品消费主力是40岁至60岁的中产阶级,而在东方这个群体要年轻十多岁,以30岁左右的年轻新贵为主。在中国,平均月收入5000至5万元之间,年龄在25-40岁的高学历、高收入的人群是中国奢侈品消费的主要力量。世界上奢侈品消费的平均水平是个人财富的4%左右,而中国的一些消费者,特别是年轻人,却用40%甚至更大的比例去追求奢侈品。

 

 

  随着收入的增加,对奢侈品消费的心理就越来越强烈。在2005年中国手表消费的调查研究中发现,个人税前年收入在25万元以上的群体,消费手表品牌的前三位分别是劳力士、欧米茄、帝舵手表,其中也不乏消费国际顶级大牌江诗丹顿、伯爵的个体;而个人年收入在12~25万元之间的群体,消费手表的品牌前三位却是卡西欧、SWATCH、浪琴手表;从中不难看出,收入更高的阶层奢侈手表品牌有更强烈偏好,而收入相对较低时,中低档手表成为主流的选择。

 

  在奢侈品消费过程中,存在着“消费升级”的趋势。领带、皮鞋、皮包等小配件和化妆品是“入门级”的奢侈品,这类商品的相对价格高但绝对价格低,很多主力消费者的所购买的第一件奢侈品就是以上品类。而随着年龄、收入增长以及奢侈品消费心理的成熟,消费取向就会逐渐转向服装、手表、珠宝等中级奢侈品,中级奢侈品是奢侈品市场的主力,其消费人群也是奢侈品消费的主力。大多数人的消费止步与此,对于千万富豪来说,他们的消费会继续升级,豪华车、豪宅等成为他们的下一个目标。


  了解奢侈品消费心理和行为能带来巨大的回报,奢侈品曾在上个世纪的日本女人身上发现了奢侈品消费狂热,继而把日本开发成为全球第一大奢侈品市场,占全球市场份额的47%。现在,他们在中国的年轻人身上发现了同样的狂热,而中国俨然成为了奢侈品的下一个金矿。

 

  定义价值内涵,塑造经典的品牌精神

 

  要卖出高于同类商品数倍甚至数十倍的价格,奢侈品的价值肯定不仅仅在于产品本身,更重要的是它所代表的价值内涵和品牌精神。每一个奢侈品你都有其独特的方格,但是从奢侈品整体而言,我们可以发现有一些共通的品牌精神。

 

  “关爱自己”:常见于化妆品和服装奢侈品品牌。这一品牌精神能帮助消费者消除生活的紧张压力,被看作是消费者们成功时的奖励品或失意时的慰藉。“维多利亚的秘密”内衣就是一个很好的范例,虽然价格比同类品牌高出好几倍,但它却是都市普通女性宠爱自己、给自己的最好礼品。


  “不断创新”:常见于服装、消费电子品牌。让消费者能够尝试一种新的体验,学习更多文化和思想,扩大他们的视野。苹果品牌是次类型的代表,自苹果品牌创立以来,就凭借其出色的设计以及不断创新的软件平台营造了无可比拟的用户体验,从而引发全球性的狂热追捧。

 

  “个人风格”:帮助消费者表达他们的个人风格,表明他们的个人兴趣所在,引发他人的崇拜和羡慕。从“嬉皮士”风格到“雅皮士”风格,哈雷摩托始终个性鲜明,独树一帜,同时哈雷还提供的是对于驾车的培训、定制、改装车,以及如何在哈雷·戴维森专卖店保养他们的车并通过试用或试穿哈雷头盔、手套、皮夹克来选择合适的装备的个性服务,将个性进行到底。

 

“创造经典”:帮助消费者完成对品味和格调的认知,成为行业内的标准和典范。法拉利的红色,Burberry的格子图案,绝对伏特加的瓶子等等通过持久的坚持某一风格营造至高无上的尊贵感和时尚感,都已经成为时尚和经典的代名词。

 

  构架价值组合


  奢侈品的“产品”除了产品本身和品牌以外,往往还附带一些附加的增值服务,以增加产品特性,强化品牌精神,来巩固其在顶级细分市场上的高价位。


  作为当今世界最奢侈的手机诺基亚的VERTU深谙此道。无与伦比的精致做工和豪华的蓝宝石水晶屏幕以及钛金属架构固然吸引眼球,但是最让人惊叹的还是它的售后服务,VERTU手机主人只须按下电话的一个按钮,就会自动连接到公司在英国的24小时服务专柜,服务人员会为客人代办交通、娱乐、餐饮等服务。毫无疑问,提供这项“奢侈”的服务意义并不在于服务本身,而是通过产品和服务的组合使得VERTU具备“拥有特殊优先权”,对富豪的吸引力大大增加。


  奢侈有道——提供价值


  在确定价值定位以后,你需要通过产品设计与制造、定价、渠道建设等一系列营销活动把这一价值交付给消费者。对于奢侈品营销来说,每一个环节都是富有技巧的,既要保持高贵的姿态,又有不顾一切的接近消费者。因此,你要奢侈有道。


  产品概念联想


  在奢侈品领域产品占有核心地位,精湛的工艺、手工精制是奢侈品之所以成为奢侈品的重要原因,但是仅仅依靠制造工艺是不够的,消费者需要更多的信息来确证他们所购买的产品具有其相应的价值。因此,在产品概念联想方面必须下足功夫。


  “原产地”概念:正如贵族讲究血统,奢侈品也强调原产地。法国的香水,意大利的皮具,瑞士的手表,都在各自的领域培育了大批奢侈品品牌;假设中国的黄酒要做奢侈品品牌,绍兴这个原产地概念不得不提。国际一线奢侈品品牌从原料、配件到制造都在原产地进行,以保证原汁原味,原产地意味着正宗和传统,而这正是消费者所需要的。


  “制造工艺”概念:奢侈品的制造工艺五一例外的繁复,但这也正是奢侈品的魅力所在,超过行业平均水平数倍的制造时间,大量的手工制造,用料的苛刻讲究,制作程序的复杂构成了奢侈的理由。


  “艺术”概念:人们对于商品最高的评价就是将其和艺术品相提并论。奢侈品极度重视产品设计,特别偏爱在其中加入艺术的元素,凭借一些艺术细节提升产品和品牌形象。劳斯莱斯的银翼天使车标就是经典的案例,这个极具美感和艺术感的车标几乎已经让人们忘了劳斯莱斯的双R商标本。位于迪拜的伯瓷酒店是另一个成功者,在离岸280米的人工岛上建造酒店的奇妙构思以及它迷人的造型和景观设计,让这个酒店成为现代建筑艺术的典范和全球性地标,这也正是它成为最著名的酒店奢侈品品牌的原因。


  “限量”概念:通过限量生产来营造稀缺的感觉,为高昂的价格提供有力的支撑,同时在限量版产品的带动下促进普通系列的销售。很多限量版的奢侈品成为人们正想追捧的对象,在热销的同时成为消费者心中可望而不可及的经典,可谓一举两得。


  占位定价策略


  新兴奢侈品定价的奥妙在于,在自己所处的品类中永远像一个外来者一样,特立独行,利用信息不对称来进行超常规定价。很多奢侈品品牌最初都是某一个品类的外来者,通过巧妙的定价,引发消费者关注和崇拜,他们初到乍来就占据了行业的顶端地位。


  SK-II原本是一个日本的区域小品牌,被宝洁公司收购后于1999年进入大陆市场,如今已经高居高端化妆品三甲之列。一个名不见经传的品牌凭借着高的离奇的价格,奇迹般的获得了成功,成为奢侈品营销的经典案例。高出其他高端日化产品30%的定价策略,这对当时的SK-II来说是一个创举。没有知名度,没有深厚的品牌背景,凭什么你SK-II的定价这么高?这就是宝洁的胆识,通过拉高价位,与大众化妆品进行区隔,暗示产品品质,同时也吸引消费者的眼球,产生传播话题,在众多大品牌之中,消费者突然看到这么一个高价位的产品,会立刻引起他们的关注的。当然,因为宝洁公司雄厚的科技实力支撑,使得消费者完全信任这么昂贵的价格正是其高品质的体现。

 

 而对于许多传统奢侈品而言,高高在上的价格已经成为负担,他们急需降低价格以便让消费者觉得它更加容易接近、更加有竞争力,从而创造更大的需求。对此,通过延伸和扩展品牌,创造多个梯度的价格空间是关键。

  阿玛尼通过一系列副品牌的推出同时把价格向下延伸,扩大了目标消费人群,培育了核心品牌的潜在消费群体。Giorgio Armani和Emporio Armani是其核心品牌,采用高定价,而Armani Jeans、Armani Exchang等品牌则采取较低的定价,最终阿玛尼完成了中等以上价格梯度的完整覆盖,从而在奢侈品服装领域既占据了高度又拥有了广度。


 

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