国美收购永乐，供应商担心进场费将调高

　　 调查显示，尽管人们对并购后的未来有着担忧：消费者最担心未来家电的价格走势，而供应商则担心未来相关的“进场费”增多和进货价格被打压让自己的利润变薄。不过多数人对本次并购还是比较乐观的。

　　国美并购永乐

　　 随着“国美”并购“永乐”成功，中国家电连锁业在2006年迎来了新的拐弯点———苏宁、国美双寡头竞争格局初显。根据中国连锁业协会的数据，2005年“国美”实现销售规模498.4亿元，永乐销售规模151.7亿元，在行业中分列第一和第三。照此规模合并后，新公司的门店数量将达到626家，销售规模达到650亿元，是苏宁销售规模的1.64倍。这个巨大的销售数字同时也让93.8％的受访者担心，“国美”在成为家电零售行业的垄断巨头之后，销售电器的价格是否也会随之飙升。

　　供应商担心进场费和进货价格

　　特别的是，数据显示有41.4％的受访供应商担心国美的采购部门会抬高“进场费”等相关费用，让其负担更多的成本。还有38.6％的受访担心采购部门会压低进货价格。也有18.6％的受访供应商担心国美的采购部门会因选择的增加而提高标准（如图）。

　　半数人认为

　　 尽管有如此多的人有着各自不同的担忧，不过在问及本次并购会对大众造成何种影响，以及您对这种影响的判断时？有27.1％受访者认为负面影响大一些，因为在购买电器时少了一种选择，另外有50.6％的人则认为并购的积极因素多一些，强强联合只能给老百姓带来更多的选择。调查还显示，国美在众多品牌中知名度最高，远远高于处于第二位置的苏宁。家电零售行业巨头的并购，除了造成行业性的垄断之外，同时也给人们的生活带来了不小程度的影响，在此之前，“永乐”一直把自己的卖场重点放在华东地区，尤以上海为主，而他打出吸引顾客的旗帜是“低廉的价格”，这个举措着实为他招揽来了不少顾客，据此次调查结果显示，在上海就有46.7％的受访者曾因为“永乐”电器价格低的原因而习惯去那里购买，而当并购的消息传出之后，之前的“低价”战略势必会受到外来方的影响，“国美”的介入究竟会给之前的家电价格带来怎样的影响，也成为人们对于并购之后最关心的话题，依据业内人士分析，并购之后的卖场电器价格会作出适当的调整，但主要还是以市场需求为主。

　　而与上海受访者选择截然不同的是，虽然并购成功会形成一定规模的行业垄断，但是出于性价比、售后服务等一系列因素的考虑，68.4％的受访者表示在并购之后，不管电器价格怎样变化，他们购买家电时的首选还是“国美”，可见“国美”在绝大多数人眼里的信誉可嘉。

　　两者的强强联合也在一定程度上给“国美”的竞争对手“苏宁”带来了不小的冲击，在“国美”、“永乐”并购成功之时，“苏宁”也借助自己上市两周年庆典之机，展开了为时15天的家电感恩惠卖活动，并且据“苏宁”有关负责人透露，苏宁电器也将会很快考虑通过收购快速抢夺市场，以巩固行业地位。

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