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唯开败逃,投机心态要不得?


[  IT世界    更新时间:2006/7/18  ]    ★★★

文/马健 出处:IT.com.cn(IT世界网)

  近日有消息称,韩系手机的代表之一,唯开通信(中国)有限公司部分仓库被当地的湖里区人民法院查封;唯开办公楼前大量经销商、供货商和员工追讨欠款;从上周三开始员工就已经不用上班,而且已经两个多月没有领到工资;唯开通信的多名韩方高层都在前两周离开中国,下落不明;这些都是破产的先兆。那么是什么导致唯开败逃中国手机市场?

  首先,中国手机市场日趋残酷

  随着中国手机牌照的数量的增多,中国手机市场中手机厂商巨增,中国手机市场产能严重过剩。数据披露,2004年主要品牌厂商自有产能是2.5-2.6亿部,2005年估计在2.8-3亿部左右,但其中不包括贴牌产能,如果加上贴牌产能,将远远大于上述数字;而2004年新增库存估计800-900万部, 这样产能严重过剩 就导致中国手机市场的竞争日趋残酷,唯开这种中小型手机厂商无法从日趋残酷的竞争中胜出;同时诺基亚,摩托罗拉等领导企业在中国手机市场力推低端手机和渠道下沉的反攻策略,凭借其卓越的品牌效应以及相对的价格优势在中国手机中占据着绝对的领导地位,市场份额正在向诺基亚,摩托罗拉等领导企业集中。赛迪顾问公布的《2006年第一季度中国手机市场综述》中显示,从品牌竞争格局来看,市场集中度将会延续2005的趋势逐年提高,一线厂商(主要指市场销量前十的厂商)以外品牌的生存空间将会逐渐缩小,预计2008年将会是厂商优胜劣汰的一个分水岭,目前存在中国市场的手机厂商数量将会大幅减少。所以在日趋残酷的中国手机市场中,唯开受到了很大的竞争压力,最后败退也是逼不得已!

  其次,唯开的投机心态严重

  作为韩系手机第二阵营的代表企业的唯开,在2003至2004年间,曾经凭借出色的外观设计领先一时。但是在此后,唯开的景况日下。在一份该公司“近期经营情况汇报”报告中披露,2006年1月份到2006年5月份,唯开通讯的总产值1.16亿元,同比去年下降大约3亿元。这一状况出现的原因在于没能及时推出新产品,产品销售渠道出现问题,资金短缺。

  这与唯开的投机心态严重有密切关系。据称,唯开在中国市场持‘圈钱运动’的投机心态。厦门唯开的原材料采购都由韩国总部负责,其采购价格大大高于这些原材料本身的价值,这个过程中“韩国总部很可能在圈钱”。由于目前国内手机行业盛行经销商先付款后提货,因此“唯开完全可以在短时间内吸纳大量的经销商货款”。唯开通信在厦门还进行了大量贷款,估计总额超过5亿元。表面上,所有程序都是合法的,实际上是在搞‘圈钱运动’。从2001年进入中国至今,唯开通信“圈钱”总额至少在15亿元人民币以上。这种‘圈钱运动’的投机心态。在韩国手机厂商曾有先例。

  所以说,一个持投机心态的手机企业并不能在日趋残酷的中国手机市场生存下去,这也反映出韩系手机厂商在中国手机的前景迷芒,在目前的韩系手机中,除了三星手机市场业绩比较理想以外,LG、泛泰、SK和唯开等韩系手机厂商在中国手机市场都处在挣扎的边缘。

  而随着全球手机市场的整合潮的来临,中国手机市场的整合趋势也不可避免,市场份额将向少数领导厂商集中,一些缺乏核心技术以及创新意识的中小型手机厂商必将被淘汰出局,甚至会如Gartner预测,在未来两年内,中国市场上将有1/6的手机制造商会被淘汰出局,到2006年年底,中国当前的手机制造商将只剩下25家至30家会存活下来,只有一些拥有规模经济效应以及持创新战略的手机厂商才可以生存下来!

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