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遭遇上司误解怎么办


[  中国企业战略传播网    更新时间:2006/7/13  ]    ★★★

  问题:我大学毕业到一所中学教书,工作将近一年,获得了一些口碑。但我感觉校长看我总是不顺眼。一个月前,我被校长莫名其妙地批评了一通,事后才知道,因为有一件事没做好,校长才批评我,我知道是校长误解我了,赶紧向他解释,可校长却冷冷地说,肯定是你做的,你诬陷别人做什么。可那明明不是我啊,我急得眼泪差点流出来,校长却说,你看你,这么脆弱,说几句就成这样。我更加委屈,竟当众哭起来。
  
  之后我一直想不通,校长为何不听我的解释而继续误解我?也因此更加小心翼翼,生怕又出什么纰漏而惹校长不高兴。其实我的人缘很好,和同事相处也很愉快。我私下找同事聊过心里的苦恼,同事劝我找校长沟通一下。那天我鼓起勇气对校长说,希望找他谈谈。可他一脸严肃,立刻拒绝了我,说自己很忙没时间。当时我就像被一瓢凉水浇透,一直凉到了心里。我感觉我和校长的隔阂可能永远都无法说清了,这对我将来的前途影响肯定很大。我到底是哪里做错了,会和校长产生这么大的误会?
  
  解析:在湖广总督张之洞的座右铭中,有这样两句:“何以止怨?曰不争。何以止谤?曰无辩。”
  
  是非曲直,有时是难以一时明辨的。但我个人以为,只要不涉及到司法审判,不涉及量刑赔偿,不必太过认真。
  
  或许你会说我没有原则,说我站着说话不腰疼,或许你还有更不好听的话等着我,我都认了。
  
  其实你和同事聊,已经是一种很好的方法:既可以向他们讲明真相,又可以缓解自己的委屈。如果你更沉得住气一点,再过一段时间,这些话可能会传到校长耳朵里,让他自己纠正对你的误解也未可知。
  
  对于绝大多数人来讲,别人通过一些事实让自己知道自己错了是件很尴尬的事情。让上司在下属面前承认自己错了就更不容易,更何况是一个刚来不久的下属。在这种时候,很多上司宁可相信是别人错了。
  
  如果你的这位校长是一位德性和理性都不错的人,或许他在一段时间之后,会通过其它的途径改变自己对这件事的看法,至少他不会因为一件事就把你看死。假如他只是一个很平庸或者小心眼的人,那你也不必太过计较自己在他心目中的形象。
  
  假如我是你的这位校长,可能通过这件事情我会觉得你倒是一位很率真,甚至有几分性情、几分刚烈的小老师。但在你表现出与众不同的素质之前,我可能只会像用一般的老师那样用你,既不会多一点,也不会少一点;因为假如我想整你,也得问问自己这样做对我自己有什么好处。更何况,我不会在这所学校当一辈子的校长。可能接下来的事情,并不在于你能拿出多少证据来证明你是对的我是错的;我更关心的,是你以后的业绩会怎样,以及你是不是会更从容一些。
  
  这么跟你说话,你不会觉得我是在你面前摆架子装大吧?你以后也许会经历很多各种各样的情境,但愿你能在以后的日子里更加从容不迫一些。还把一句很多人都知道的话也送给你:骤然临之而不惊,无故加之而不怒。

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