田汉：一个地产富豪的10年

    田汉英才人生时刻

    久旱逢甘雨

    25年前冬天的早晨，在白洋淀一望无际的冰面上，一个十几岁的孩子滑冰呼啸而过，冰面松动、孩子身陷冰湖，他一边忍受着冰水刺骨的疼痛，一边扒开冰面向前摸索，就这样足足坚持了半个小时，直到找到结实的冰面，用力撑上去.这孩子叫田捍东，后改名田汉。着实没有想到的是，刚刚的一幕成为了数十年后京汉进军地产的真实写照。在企业家原罪的话题被频繁提及的今天，田汉这种没有任何依靠、单凭双手来北京打天下的“清洁”富豪，可谓少之又少。

                                                   ——《英才》2005年7月

    商海遇恩知

    “3.45亿,一次、两次，成交”，在地产巨头天鸿还没来得及思考之时，田汉已经和他的合作伙伴举牌拿下了觊觎已久的土地。而这次扩张，对于田汉来说，将迈出重要的一步。京汉的信息化系统在对流程进行严格监控的同时，也在人性化方面作了安排，在田汉的电脑里，能够显示每个员工的生日，无论熟悉与否，，田汉都会在员工生日送上亲笔写的贺卡。“我想做人的最高境界就是知恩图报，对员工如此，对朋友也是如此。”田汉至今仍然不忘当初安新建筑公司总经理对自己的提拔，每次电话、见面依然以经理相称。老人后来告诉一位老同事，他觉得一生中最幸运的就是“结交了田汉这样一个朋友”。

                                                  ——《英才》2005年7月

    义利权衡日

    人都是讲感情的，企业家也不例外。从初创时期到成熟期，从一开始的裙带家族企业到规范的现代企业，如何稳妥的处理好亲情与与企业发展的关系，几乎是每一个企业家都在考虑的问题。“对于普通人来说，企业家的亲情有着特别之处，”田汉娓娓道来，“首先，企业家的时间总是难以自己把握，对亲情的投入时间受到较大限制，另外，从企业初期到发展期，企业家还需要处理好企业内部可能存在错综复杂的亲情关系，是否能处理好亲情和企业的关系，将直接影响到企业的进一步发展。”对于企业家来说，过于注重感情，也许会对企业带来影响，因为企业是要追求效益和利润的，身为企业家是要追求效益和利润的。

                                                 ——《英才》2004年1月

    “万念俱灰时”

    曾经的资金链上的危机让京汉集团现任董事长田汉有一种死里逃生的感觉。2000年的一个下午，田汉刚从北京石景山杨庄小区回到办公室，桌上的电话响起，“田总，您好！很抱歉，关于杨庄危改小区的贷款方案没有获得市行的通过”田汉当时完全愣住了，没等清醒过来，对方已经挂断了电话。他的心情，与接到电话前相比，有了180度的转变。他本以为，历经了四年的艰辛创业之后，自己迎来了事业发展的最好时机，但这美景一瞬间被这个电话冲得七零八落。每次遇到难以解决的问题时，田汉总是习惯于听朋友的意见，直接电话打到了土地总负责人，这位总负责人也善解人意，答应把签约时间顺延半个月。辗转反侧，田汉老家的一家银行给了他新的希望，不过长久的等待成为余下的日子里田汉的生活重心。“那是我一生中最难熬的时间。”田汉回忆的时候还有些心悸，“一开始是焦虑不安，到后来就是孤独、恐惧。”田汉终于等到了银行放款的通知，也许是乐极生悲，“人也顶不住了，车也开不了了”，两年之后，这个名为“丽都新苑”的项目进展顺利，到2002年9月，实现了“100%修复、100%售完、100%入住”。随着京汉集团的成立，田汉已经成为了拥有6家子公司企业的董事长。

                                                 ——《英才》2003年7月

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