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卡宾杨紫明:不断制造奇思怪想新闻的时尚英雄


[  中国时尚品牌网    更新时间:2006/7/12  ]    ★★★


  关注理由

  在服装界,他的身份是老板兼设计师;在拳击台,他的身份是拳击手;在赛车场,他还可以扮演赛车手。

  过人的精力使他能同时胜任多种角色。

  他叫杨紫明。业界常称他为卡宾先生。这不仅因为他创立的服装品牌,可能更因为名称中的卡宾枪是20世纪很霸道、超强悍的冲锋枪,象征一种强烈的激情和征服欲望,散发出男性的魅力。

  强悍的个性流淌于他的血液里,他用颠覆来创造时尚!

  他上世纪80年代末孤身一人闯荡香港,而今重返家乡石狮时已打造出一个资产达数亿元的大企业,描绘出一条另类而个性的轨迹。

  人物名片杨紫明●2005年世界男模大赛评委●首位被法国FASHIONTV专题报道的中国服装设计师●中国十佳设计师●“ITLATING”赛车队赛车手●福建省“第十届运动会”拳击48公斤级季军●广州市卡宾服饰发展有限公司首席设计师●香港卡宾时装贸易公司CEO、首席设计师

  A人物·创业故事

  作为一位地道的石狮人,杨紫明从小就受当地浓厚商业氛围的濡染。“读小学,甚至到后来上初中,放学回家就要帮家里的小作坊打扣子、拉布、扯线等,做些力所能及的下手活。”杨紫明回忆说,从小接触服装业,使他对这个行业特别钟爱。

  石狮是著名侨乡,杨紫明在海外也有很多亲戚。上世纪80年代末的一个偶然机会,使杨紫明第一次踏上世界时尚之都———香港。此后三年,他辗转香港、广州和石狮三地。

  在香港,杨紫明接触的还是服装业,刚开始在一家专门为日本人提供货源的企业里打工。正是在那个时候,杨紫明成了一位日本服装设计师的跟班,开始尝试服装设计。凭着较早结缘服装和勤奋好学,他不仅在设计方面成为一把好手,而且其人生历练愈加丰富和成熟。

  不久,杨紫明在香港创立卡宾品牌。最辉煌时开到8家店,规模虽然不是太大,但很畅销,很多东南亚的主顾特别喜欢卡宾的作品。

  谈到名称,杨紫明是这样解释的:“卡宾的原意是卡宾枪,一种攻击力很强的武器,是20世纪一种很霸道、超强悍的冲锋枪,象征一种强烈的激情和征服欲望,引申含义就是很男人。”

  正当卡宾公司一路高歌猛进,危机却悄然来临了。突然而至的1997年金融风暴让杨紫明记忆犹新。他尝到了人生中第一次刻骨铭心的困惑和无助。

  “突然发现所有人都不买东西了!就两个月,卡宾的账户里没有钱了。已经支付不起员工的工资和房租的费用,所有东南亚客户的订单都不提货了。”杨紫明回忆道。

  对他来说,所有的原始积累和艰辛努力都没了,剩下的是一堆没人要的衣服。面对打击,生性乐观、崇尚挑战的杨紫明没有太多时间去悲伤和沉沦。继而,杨紫明毅然做了一个决定:撒出香港,转战广州。

  杨紫明初涉广州显得信心不足,在他看来,能把当时积压的服装卖掉顺利渡过难关就谢天谢地了。

  卡宾当时的服装风格非常妖艳,视觉冲击力很强烈,在那个年代,颇受争议,不少人以怀疑的态度在看。但冲进广州时,他惊讶地发现市场潜力很大,广州人非常喜欢卡宾服饰,在很短的时间内就把积压服装都卖掉了。得到一笔现金之后,杨紫明加足马力,全速发展,他喜欢放飞自己那种策马由缰的快感。

  他知道,他已经找到一个属于自己的市场。就这样,他在1996年全面进入了全国市场,并在广州设立集管理、市场、营销和设计于一体的总公司。

  几年不懈努力和艰苦打拼,杨紫明的企业渐渐驶上了快车道。2002年,他开始了规模宏大的品牌发布会。而真正成熟和引起巨大震撼的是2003年其在北京电影制片厂举行的名为“颠覆时尚”的2003春夏时装发布会。当时,在北京时尚界引起了一场巨大的冲击和震撼。

  2002年11月24日,杨紫明30岁生日。这天,他收到一份特别的生日礼物———他在香港国际会展中心与前来香港招商引资的石狮市市长签约,进驻宝盖高科技园区兴建大型生产基地和物流配送中心。工程占地18亩,总投资超过2400万元。

  事情不是偶然的,随着公司发展壮大,“重建大型生产基地”早已提到杨紫明的议事日程。杨紫明看到近几年石狮打造“中国服装名城”、“中国休闲服装生产基地”的宏伟蓝图正日渐清晰,感觉兴奋鼓舞。

  “我是石狮人,我要为石狮发展做贡献!”怀着这股赤子情怀,杨紫明耐心说服香港、广州的合作方,毅然将原定追加在广州公司的全部投资,转投石狮,回报家乡。一股男人的狠劲被他全力引入石狮服装界。

   C人物·印象

       颠覆并传统杨紫明,人称卡宾先生。

  实际上,应该是有两个卡宾先生,划分的标准是“兴趣”。兴趣之内,他是拳击手、赛车手和设计师;兴趣之外,他是卡宾CEO。

  而卡宾先生正是一个凭“兴趣”生活的人,他坦言,希望别人知道他是卡宾首席设计师,而不愿意别人叫他卡宾CEO。一个生活在情趣中的人,总是意味着更多的创造、激情和冲动,这也预示着他是一个具有颠覆性格的人。

  颠覆性更多地表现为与制度的冲突、和解与超越。

  他高中辍学后,并没有系统地学习服装设计。之所以能成为卓越的设计师,完全是靠他个人的实践和领悟。自小瘦弱的他,童年时一直是伙伴们取笑和欺负的对象,这在他心里烙上了很深的记忆。直到现在,他还一直在展示男人的力量、肌肉和雄性,这也能解释他不足1.7米的身高,为什么能成为1992年福建省“第十届运动会”拳击48公斤级季军。或许,拳击并不符合一个CEO的身份,他继而热爱赛车和蹦极。

  经典心理学家是这样解释男性荷尔蒙理论的:当荷尔蒙过量分泌时,他总要转化为一种能量,有天赋的人总是能通过诗、绘画、音乐和建筑释放,并成就伟大的艺术作品。而在我看来,杨也是这样的人。荷尔蒙持续高涨分泌,在他的内心世界里,是艺术的狂热。

  然而,和解一直是杨的方式。因此,颠覆只是杨的一面,传统成为他心中永久的结。在美国畅销的卡宾服饰,经常印上京剧脸谱和中国成语。五千年的中国文化一直是杨的创作源泉。他认为,要用西方的外壳改造和包装中国传统服饰文化,使中国服装设计能领导世界服饰潮流。

  他可以晃荡在巴黎和纽约的大街小巷,但他却也习惯开着跑车回石狮老家陪妈妈吃饭,体验家的感觉。在这个意义上,杨又是一个非常传统的人。

  在杨身上,颠覆与传统似乎辩证存在着。

     B人物·对话

     “玩可以,别找我谈生意”关于角色

  尊重专业,强调分工

  早报记者(下简称记):您不仅是卡宾首席设计师,而且是卡宾的CEO,如何平衡这两者的角色?

  杨紫明(下简称杨):我本人是一个专业人士,尊重专业。我也很清晰地认识到服装设计是一个行业,生产是另外行业,而管理又是另外一个专业,营销更是另外一门学科,他们之间差别很大。所以我一直认为需要专业的人来做专业的事。我知道我是一个设计师,我的生命在于创作。卡宾品牌的最大竞争力根源在于创作,在于更新产品引领时尚。

  我觉得每一个品牌都有强项,我作为一个设计师同时又是老板,所以卡宾是从设计着手的。每个企业的发展角度都不一样,要认可它自身的强项与优势在哪里,你拿什么出来跟别人比,这是前提;第二,我觉得每一个行业都需要专业人士去做,不专业就做不了。

  就拿我来说,可能公司的所有人都觉得我到处游荡,但我想说,你不要找我谈生意,你找我玩就可以了。我的代理商加盟了一两年,在机场见到我时,我说对不起我没有时间见你,因为你找我玩可以,谈工作只能找其他负责人。而如果要与我谈设计方面的问题,也会听到很多设计思路。

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