网络招聘忙于“跑马圈地”

　　（新闻周报2006年7月4日报道）今年我国网络招聘行业将结束圈地，在2007年转入成熟期。这就说明，在明年之后，如果再有企业想挤进国内网络招聘市场，将会非常困难。
    日前，国内著名招聘网前程无忧宣布与日本最大的人力资源服务公司Recruit达成股票协议,前程无忧公司出售15％股权给Recruit。根据协议，Recruit在未来3年内最多可从股东手中购入前程无忧共计40％的股权。消息公布后，前程无忧股价累计上涨已经超过50％。
    相对于前程无忧网来说，国内另外两家网络招聘巨头也早已有自己的打算。先前，中华英才网以5000万美元的成交价出售了40％的股份给全球最大的招聘服务供应商(即美国Monster公司),而智联招聘也急于宣布要在纳斯达克上市。如今，面对越拓越宽的国内网络招聘市场，这些巨头们当然深谙互联网业内“支柱前三名"的“定律"，都希望通过资本角逐让自己在这个市场中站稳脚跟圈住前三名的位置，以使自己能在即将到来的网络招聘时代中获得更加长足的发展。
网络招聘占招聘市场七成份额
    艾瑞公司的分析表明，网络招聘以其范围广、无区域和时间限制、快捷、高效、省时省力、费用低等诸多优点越来越在整个招聘领域受到欢迎。网络招聘在2003年的规模仅为3.1亿元，到2004年则达到5.5亿元。据预测，2006年国内网络招聘规模将达16.9亿元，平均增长率为73.9％，占整个招聘市场的33％。
    有分析表明，网络招聘在未来将占到整个招聘市场的60％至70％。面对网络招聘如此迅猛的规模增长，互联网经济学家吕本富教授表示其可能还会增高。他分析说，未来网络招聘会呈现出更多元化的特点，目前三家网络招聘巨头已在国内抢占了相当大的市场份额，新兴的网络招聘企业如想在此行业有所斩获肯定会另辟蹊径，毕竟“支柱前三名"的互联网“定律"很难被打破。今后的网络招聘可能会由企业直接在本网站上登出。
    新近一些发展迅速的网络招聘企业就实现了模式创新，从传统的会员注册、收简历的方式转变为更纯粹、更专业的“搜职网"。吕教授举例说，现在有一种 “代理招聘公司"模式，这类公司目前的服务对象还集中在外资企业，即代理招聘公司承担新员工在试用期的培训、管理、考核等内容，从而为企业节约了招聘和培训成本。另外，今后的网络招聘企业也将面向不同行业、不同地域并更加特色化、专业化。
大量国际资金引入的背后
    不知从何时起，中华英才网的广告仿佛在一夜之间就覆盖了广告所能触及的各个角落——地铁灯箱、地铁车身、电视广告、公交车身、公交站广告牌等无所不在。而中华英才网在人们的印象中一直是低调而谨慎的。的确，这样的转变是和Monster的资金注入脱不了干系的，营销投入的大胆狂放一向是Monster的做派。有资料称,Monster早在2004年就投入1.25亿美元用于市场营销和广告。以Monster的惯常做法，其势必希望能在短时间内提升中华英才网在品牌知名度、公司影响力、市场份额等多方面的水平，从而扩大自己的影响力与知名度，为进一步打开更为广阔的国际市场做好准备。
    和Monster公司一样，选择几家在中国有影响力的网络招聘企业作为进入中国这个大市场的跳板是再好不过的策略了。在Monster注资前，也曾与前程无忧、智联等国内知名招聘网站接触过，但最终还是选择了中华英才网。有分析称,这是因为在这三大巨头中，只有中华英才网是真正在做互联网业务，Monster十分看好互联网招聘未来的发展趋势。
    目前，国内网络招聘行业发展迅速，各企业都希望自身能够迅速扩张，并跑马圈地占领各自市场，这时，资金无疑就像弹药般重要了。但从另一方面讲，控股权的转让也使得公司的发展战略必须要服从于大股东的全球规划，自然不能像从前那样自由地大展拳脚了。这谈不上是一件坏事，毕竟国际资金的注入也带来了高数据化程度以及先进的管理知识和技术经验，对国际招聘资源的融合也是有益的。但说这是一件大好事也为时过早，因为只依靠职业经理去经营公司而缺少了原有的倾注热情的本土创业心态，很可能会导致公司走向平庸化。
    要说“国际化"，中国没有一个领域比互联网更具国际化根基。互联网经济学家吕本富教授说:“在中国，互联网行业是最按国际化标准办事的行业。"同时，互联网也是中国打造世界一流企业和品牌起点最公平的领域，因为几乎所有企业的崛起都是近十几年的事情。但近两年来，从易趣的被收购到中华英才网的被收购，越来越多的国际互联网巨头都将目光瞄准了中国这个全球最值得投资的市场，越来越多的风险投资诱惑着国内各大中小企业，而我们却似乎对这种情况视而不见。更糟糕的是，我们对国际资金介入的认知总抱有一种谄媚的态度。无疑，国际资金的注入的确是对企业各方面能力和潜力的一种认可，但这绝不等同于可以高枕无忧。智联招聘的CEO刘浩强调,国内网络企业在面对风险投资时更要采取慎重态度。
    2003年10月，人事部、商务部等部门联合出台了《中外合资人才中介机构管理暂行规定》。至此，中国人才中介市场才正式向洋猎头放开。在短短不到3年的时间内，诸多外资猎头纷纷涌入中国市场,光辉国际、海德思哲、SpencerStuart和TMP国际等全球十大猎头公司目前已分别在北京、上海、深圳等地安家落户。人才中介市场的对外完全放开，也使得更多的外国猎头公司加入了蚕食中国人才中介市场的行列。吕本富教授分析说:“目前国内规模较大的网络招聘企业收入大概占了整体的20％左右，还有相当一部分依托人才市场和人才服务机构建立起来的网站，其收入也占了约20％。另外就是一些小型的私营性质网站，有的针对行业、有的针对地域。但随着外资的大量介入，国内招聘网站两极分化的现象必定会加剧。"
    如今,国内的招聘网站刚刚有起色就被一些国际猎头收购了大量股权，这会使国内品牌也随之被外资品牌取代吗？吕教授分析说，这主要还是看企业引入外资后的上市方式，如果企业单独上市的股值较高，则保留原有品牌的可能性就较大，这对我国众网络招聘企业来说将是一个严峻考验。
    根据艾瑞公司的分析，今年我国网络招聘行业将结束圈地，在2007年将转入成熟期。这就说明,在明年以后如果再有企业想挤进国内网络招聘市场将很困难，尤其对于小型企业来说更会危机重重。而到2010年后，国内网络招聘市场将进入改良期，能存活下来的都将是些大型、有相当实力和稳定客源的网站。届时，招聘网站将呈现出多足鼎立的局面。但愿到那时，我们所熟悉的这些本土品牌还能屹立不倒。
相关融资、收购事件
    2003年4月，日本软银亚洲基础设施基金向盛大网络投资4000万美元。
    2004年6月，百度公司宣布，包括Google、DFJ（美国前三大风险投资商之一）等在内的8家投资机构、风险投资公司对百度进行的策略融资已经完成。
    2004年6月，日本的网络零售商乐天以1.1亿美元收购携程网20.4％的股份，成为该公司第二大股东。
    2004年6月，全球最大的网站美国eBay斥资1.5亿美元全资收购易趣公司。易趣网于1999年8月成立，由美国与中国高科技风险投资基金共同投资。
    2004年8月，美国互联网门户网站巨头雅虎以10亿美元投资和其中国业务换取阿里巴巴40％的股份。
    2004年8月，美国著名的电子商务网站亚马逊公司以7500万美元收购了国内硕果仅存的两家B2C网站之一(即卓越网)。

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