上海的项目后来因为种种原因搁置了下来。2005年7月，周建和又把邓智仁请了回来，因为当时的庄胜二期麻烦不断，经历了很多风雨挫折，周急需邓这样的行销高手"救场"。周建和开出的条件十分优越：除了正常的待遇外，还在完成任务后给予1200-4000万的巨额奖金。但周建和要求完成的任务极其艰巨：单价要高(均价高达3万多元/平方米)、总价要高(16-18个亿)、速度要快(2006年7月要开业，只有一年的时间)。由此，可以看出周建和当时对资金的需求是颇为强烈的。
由于当年从北京"败走"，又有周建和的"知遇之恩"，加之巨额的奖金刺激，邓智仁决定北上，"为荣誉、为友谊、为金钱"而战。经过2个月的策划和准备，庄胜南馆从2005年9月1日开始，短短3个月时间就完成6个多亿的销售，并且90%都是一次性付款。
但随后，邓智仁在销售形势大好的情况下，向周建和提出辞职，说了7次周才真正相信。按邓的说法，他在巨额奖金即将到手时离开，是为了证明自己是真的在回报周建和的情义。当然，这5个多亿的销售现金，的确是对周的最好回报，大大缓解了他的燃眉之急。
周建和的资金紧张，与他在其他地方投资受挫是密切相关的。在上海，庄胜集团从2003年初开始启动了上海松江新城交通枢纽区。该项目包括一座城市铁路交通枢纽、一座总面积47万平方米的华南地区最大SHOPPING MALL、一个占地面积38公顷的住宅小区组成，总投资约为150亿。周建和当时力邀邓智仁来参与的即是这个项目。但因为股东之间的意见不一致，作为最大股东的周建和，和另外一个股东、也是他的一个在上海的好朋友吵翻了，再加上其他原因，项目最后停顿下来，一直没有起色。据称，周在这个项目上已经投入了不少资金。
在武汉，庄胜集团与游子乡集团于1999年合资成立了易盈公司，购买了游子乡大厦B座商厦，随后由庄胜集团单方出资1.2亿元筹建武汉庄胜SOGO百货商场，开始了雄心勃勃的全国扩张计划。但事与愿违，2000年底武汉庄胜SOGO开业当日，竟然出现了数千群众围堵商场的场面。原来合作方--游子乡集团借开发建设游子乡大厦的名义，于1994-1998年间从事了长达4年的非法集资行为，非法集资达1.7亿元，致使商场开业后被追讨集资款的集资户围困，无法正常营业。到了2002年4月，庄胜公司占45%股份的易盈公司所合法拥有的物业被武汉市公安局作为游子乡案件的证据予以扣押。
数年中，庄胜和武汉市政府一直处于胶着状态。2003年9月，周建和通过庄胜集团全资子公司盛世投资收购了香港德信控股51.05%的股份，从而获得武汉广场购物中心49%的股权。据知情人透露，在收购后审计时突然发现了一笔高达1亿多元的隐匿债务。为此事，记者曾向庄胜集团一位高层求证，这位高层称："武汉的损失已经弥补回来了"。至于周建和到底是如何从这一个个"陷阱"中跳出来的，外界仍然不得而知。
湖南的另外一位资本大佬刘虹出事之后，湘西州政府曾找到金六福的吴向东、新华联的傅军、还有庄胜集团的周建和等几个湖南出生的大老板，想让他们出面收购酒鬼酒。在接近周建和的人眼里，周的商业感觉特别敏锐，一下子抓住问题的要害和症结，认为对方诚意不够，观念相对滞后，管理成本会很高，于是放弃了收购。
2005年6月和12月，周建和又分别以602万美元和7088万元收购了娄底市工程公司和大建煤矿。其中，大建煤矿挂牌起投价为6188万元，周建和多付出将近1000万，但仍被人指责为"侵夺国有资产"。接近周建和的人士透露，周为此很为恼火，将了另外一位娄底市老板一军：现在把它转让给你，你要吗？周对身边的人称，自己回家乡来投资，根本就没想着要赚多少钱。
发家之秘
有趣的是，集团取名"庄胜"，便有浓烈的股市味道。
周建和是如何发家的？至今没有一个确切的版本。
资料称，周建和1963年8月出生于湖南省娄底市双峰县杏子镇一个农民家庭。母亲曾在乡下的某所学校教书。周建和高中毕业后，便进入了当地的供销社工作。
周建和的父亲是双峰县农贸公司会计股股长，大约在1985年左右，周的父亲要退休了，公司领导答应让他三个孩子中的一个顶职。于是，周建和来到了县里的农贸公司。该公司主要做再生资源回收以及一些农副产品的采销。
在周的同事眼里，他是一个特别会和人打交道的人。年轻时就大度，和朋友出去吃饭时，只要他在场，即使借钱，也得他去埋单。
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