柳传志：联想的战略制定与执行

　　6月17日晚，中欧国际工商学院北京代表处灯火通明，热闹非凡，2006中欧论坛-“高朋满座”第三期活动如约举办。这次论坛的演讲嘉宾是联想集团创始人，现任联想控股有限公司总裁柳传志。柳传志先生早于2001年就曾作客中欧“高朋满座”，并主讲题目“职业家与企业经理人”。本次带来的不同话题，可以说与过去五年中“联想系”的经历密切相关。在过去的五年中，无论是国内还是国外的商业环境都发生了巨大的变化，而联想本身也在不断扩张的同时，先后尝试了“三段论”、多元化、国际化等等不同的公司战略。贯穿在变化背后的主线是什么，不断变换的旗帜是否代表着不变的主题呢？柳传志先生为中欧校友带来了最权威的解答。

    联想的战略规划经历了三个阶段。第一个阶段被内部称作为“联想五条”，“联想五条”直接成就了联想集团的踏实的执行力和坚强的后续实力。而在2003年联想的多元化战略“失败”之后，联想集团则开始转向于专一业务与国际化战略。

　　被媒体称为“不是家族企业的家族企业”的联想，其执行能力一直为业界所赞扬。执行能力取决于企业的文化、组织架构、人事等企业内的方方面面，比之公司战略，它更加不具备可模仿性。而较之谈论战略，企业家们也更倾向于比较与借鉴如何将问题真正落到实处。

　　如今的柳传志先生以“投资家”的身份不断扩大着其商界的影响力，而“联想系”军团亦在其帮助下得以继续壮大。 “二十年企业路，寻常与不寻常”——于寻常中显英雄，不寻常处见本色，可以说是对柳传志先生最好的描述。

　　中欧论坛——《高朋满座》是中欧国际工商学院举办的定期论坛，是教学活动的重要组成部分。论坛自创办至今已成功举办过数十场，活动影响广泛、备受关注，曾荣幸地邀请到各界知名人士，如中国外交部李肇星部长、北京市王岐山市长、中国证监会原副主席高西庆博士、著名经济学家茅于轼教授、中国社科院财贸所所长江小涓博士、陕西省陈德铭省长、微软(中国)有限公司前总裁高群耀博士、TCL董事长李东生先生等，涉及《企业上市与公司治理》、《中国外交》、《当前中国宏观经济形势分析与展望》、《经济全球化的新特点及其对中国经济的影响》及《中国企业的国际化之路》等多个主题。

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