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“爱代购”——电子商务的新宠


[  百度    更新时间:2006/6/24  ]    ★★★

  作为一家定位于大IT战略的公司,紫光现有业务的经营业绩在业界是有目共睹的。但追求卓越、不断创新的紫光执着追寻着一个更高更远的目标,“爱代购”就是紫光创新的一个全新的业务模式。可以说,这是紫光在理念、技术、人才等多方条件具备下进军电子商务领域、服务社会的重要实践。

电子商务发展历史不算短,当人们开始接受网络购物的新理念时,以亚马逊为代表的B to C电子商务模式逐渐暴露出库存的危机。在大家对这个行业的经营模式众说纷纭时,紫光进入了。紫光总裁李志强很坦诚地说:“紫光一直在研究网络给企业带来的发展空间和推动力量。紫光进入电子商务领域,是对网络技术的充分利用与挖掘,也是对紫光现有事业的拓展和创新;紫光认真研究了传统电子商务模式的利弊,依托强有力的技术和人才的支持,在对传统电子商务模式创新和变革中进军电子商务领域。因此更确切地说,紫光进入的不是传统意义上的电子商务领域,而是一个新的电子商务领域。紫光要彻底颠覆传统的电子商务模式,建立一种服务客户、服务社会的新型电子商务模式。”

爱代购在电子商务经营上是接近于无偿为消费者服务,的确这种电子商务模式既不取利于买卖差价,也不取利于交易佣金,爱代购将采购价格透明地提供给会员用户,在每笔交易中,只收取很低的服务费,不高于成交价的1.5%。爱代购的经营理念与紫光服务于社会的宗旨完全一致,它希望给消费者提供高质低价的产品和优质的服务。

作为一个企业,紫光有盈利的目的和要求,但不会从消费者那儿获得利润,爱代购有自身的盈利模式。爱代购是紫光的一项长远规划,在可预见的未来,将会给紫光带来可观的利润。首先,网络广告将会是爱代购很有潜力的一个利润来源,紫光通过爱代购的接近于免费的优质服务来吸引、获得客户,拥有了大量客户的爱代购,就好比一家发行量大的媒体,从电子商务网上获取广告成为爱代购新发现的盈利点。其次,爱代购的VIP客户定位在中小企业,VIP会员卡的销售将是第二个利润来源。再次,为中小企业提供包括CRM等管理软件的引进、网站建站、企业邮箱、网络营销、IT培训、电信增值等增值服务来收取合理的费用。爱代购有充分的盈利模式来维持生存和发展。可以预言:爱代购将会与紫光传统的业务模式携手共进,成为电子商务乃至IT业界的新宠!

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