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培训中国行,扬帆起航


[ 平常 熊俊彬 《培训》    更新时间:2006/6/19  ]    ★★★
    一份专门给企业培训管理者精心烹饪的“培训大餐”热腾出炉。

    从2006年5月下旬开始,由《培训》杂志策划主办的大型公益性全国巡讲活动——培训中国行,将陆续在全国近20个城市展开。预计,有近万家企业的HR经理、培训经理将会得到免费品尝的机会

    讲师团:专业程度代表了国内培训界最高水平

    “培训中国行”活动旨在通过一系列高质量、富有针对性的实务培训,让众多HR经理、培训经理学习和借鉴优秀企业的培训经验和方法,提高自身专业素质,提升企业培训组织管理水平,从而有效助推企业成长。

    为保证讲师质量,活动主办方从一开始就确立了两个原则:一是所有入选“培训中国行”的讲师,必须是著名企业在任培训高级主管,不仅要具备扎实的专业基础,而且要有丰富的实践经验;二是富有社会责任心,致力于推动中国企业培训发展,愿意为同行分享培训经验。

    按照这两个原则,活动组委会开始在全国征集讲师。出乎意料,报名者非常踊跃。经过反复比较、斟酌,目前已遴选出40多位资深人士,组成了强大的讲师阵容。这些被精心挑选出来的演讲嘉宾,主要来自世界500强和国内知名的大公司,如可口可乐、柯达、爱立信、惠普、蒙牛、泰康人寿、华立、华为、创维、TCL等,他们全部长期亲临培训一线,积累了丰富的培训管理经验,在各自服务的企业中培训工作都开展得有声有色。可以说,“培训中国行”讲师团的专业程度代表了目前中国企业培训的最高水平。

    6000多家企业的HR经理、

    培训经理将直接受益

    “培训中国行”活动计划在北京、上海、南京、合肥、成都、杭州、大连、青岛近20个培训市场比较活跃的城市逐步展开。

    每次活动邀请两到三名主讲嘉宾以“主题演讲+现场互动”的形式,论培训理念,传实战心经。参会人员全部为企业人力资源经理和培训经理,每场人数超过300人,整个巡回演讲活动直接受益者将超过6000多人。活动范围之广、专业性之强、影响力之大在中国培训界尚属首次。

    众所周知,培训管理者对培训的认知程度和组织能力直接影响培训的成效。然而,调查显示,我国企业培训从业者,尤其是中小企业的培训管理人员普遍缺乏专业的培训知识和管理经验,他们中80%以上没有接受过系统的专业技能训练。“培训中国行”的每一次活动,都将对HR经理和培训经理免费开放,使他们零成本学习到最先进、最有效、最实用的培训方法和经验。

    首场活动,参会人员反响强烈

    2006年5月25日,“培训中国行”首场活动如期在南京举行。虽然这天大雨倾盆,但恶劣的天气并没能阻挡住HR总监和培训经理们的热情,原计划300人的活动,结果参加者达到近400人。

    首场活动邀请到了泰康人寿保险股份有限公司首席训练官曾恩明博士和港华燃气人力资源与培训副总经理杨松坤先生,他们分别就培训的战略价值与企业竞争力、如何构建卓越的培训体系两大内容,与企业培训管理者进行了交流和分享。

    曾恩明博士毕业于美国北爱荷华州立大学产业训练专业,是中国培训行业公认的资深专家,他正协助泰康人寿成为中国培训最佳典范的企业之一。曾博士以一个培训游戏开始他精彩的演讲:两名与会代表,一个扮演成盲人,另一个扮演跛子,他们要穿过凳子、白板等障碍物,到达指定目标。

    猜猜看,谁会最先到达目标?按一般的常识,盲人四肢健全,应该最先到达,可是,游戏的结果却表明,是跛子第一个到达了目标。

    “盲人之所以没有第一个到达,是因为他看不到目标。所以培训要有效,必须目标明确。”曾恩明强调。

    曾博士介绍,即使是非常成熟的美国寿险行业培训,在每年投入的120亿美元培训费中,也有90%的培训没有直接效果,说明现在困惑大家的培训效果问题是一个普遍客观的现象。这个问题的根本原因是95%的学员在培训结束后并不会按照培训的要求去执行,不能将培训所得运用到工作当中去,不少员工接受培训,仅仅是为了使自己年度的培训小时数达标而已。

    谈到培训主管的作用,曾恩明引用了美国哈佛大学的一个调查。该调查邀请培训专家按照不同角色在培训不同期间的重要性进行打分,最重要的打1分,最不重要的打9分,结果出乎意料的是,我们传统意义上认为的重要因素,比如讲师在培训中的因素,相对并不那么重要。相反,学员和主管在培训前、培训后的作用对培训效果产生巨大的影响,其中主管在培训后是一个最关键位置,位居第一位。

    曾博士还结合自身经历,告诉HR经理和培训主管们,培训管理者如果工作开展的好,同样可以进入企业决策层。目前,他本人就是泰康人寿管委会成员,参与公司的重大决策。

    “让学员看到培训与工作之间的关系,从而有效刺激培训需求,强化培训和行动的动机。不仅要使他们从‘想做’到‘会做”,从‘会做’到‘习惯做’,而且要让他们充满满足感与成就感,真正达到‘乐做’。”曾恩明说。

    杨松坤先生向与会者介绍了港华燃气构建培训体系的经验,尽管他的广东话使HR经理和培训总监们听起来有些吃力,但实战性的演讲内容却紧紧抓住了HR们的注意力,学员们一边津津有味地听讲,一边仔细地做着笔记。

    首讲活动上,主办方还邀请到了“培训中国行”活动协办单位人众人教育集团董事长刘力先生,介绍他对企业培训的认识。刘力先生带领的人众人公司已成为中国拓展训练的代名词,无论声誉,还是业绩,目前在行业内有口皆碑。这次为“培训中国行”提供大力支持,实际上体现出了一个优秀的企业家和卓越的公司强烈的社会责任感。在与南京的HR和培训经理交流中,刘力说,培训一定不能贪大求全,一次培训只集中去解决一个问题,这样培训才能有效果。

    “培训中国行”首场活动取得圆满成功。HR经理和培训经理一致反应,能够免费参加这样高质量的活动,不仅学习到很多先进的培训理念和方法,而且有机会和很多同行互相交流,大家提到的问题都非常切合企业实际的情况,很多东西拿来就可以运用。

    “像泰康人寿和港华燃气的培训体系非常完善,对于我们这些中小型企业的培训组织和管理很有借鉴作用。虽然要达到那样的高度任重道远,但为它们为我们树立了一个榜样。”南京新联电子有限公司的培训经理张芳芳感触地说。

    据悉,“培训中国行”南京站首场活动后,其他各站将陆续进行。

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