(1)是否制定了预算?如已制定,应调查是使用下述的哪种方法:①归纳法lnduction、;②演绎法;③两者兼用。
(2)为了用演绎法制定预算,准备了那些说明数据?具体地说,应调查下述几点:①是否用一次方程式线性方程式、表示总成本;②是否用一次方程式表示总资本;③是否计算出制造成本的各成本项目构成比率;④是否计算出销售费用各成本项目构成比率;⑤是否计算出一般管理费用的各成本项目构成比率;⑥是否计算出各项资本的平均周转率;⑦是否计算出总资产中各项资产的构成比率;⑧是否计算出总负债的各负债项目构成比率;⑨是 否计算出季节变动指数; 10.是否计算出产品构成比率; 11.是否计算出各地区、各部门、各推销员等销售产品的销售额构成比率; 12.是否计算出预算资金筹措的各种比率;13.是否利用各种数据列出估算预算的公式。
(3)用归纳法制定预算有哪些程度?应从下述几方面调查:①有哪些成员参加;②用什么方法估计销售预算;③用什么方法估计生产制造、预算;④用什么方式估计购买预算;⑤用什么方法估计销售费用及一般管理预算;⑥用什么方法估计投资预算;⑦用什么方法估计资金预算;⑧如何调整各种预算方案;⑨是否制定了综合预算。
(4)如何审查用演绎法制定的预算和用归纳法制定的预算?
(5)制定好的预算是否分配给每个负责人?如已分配,应调查仅仅是为了让负责人直接负责而分配预算额,还是要根据所摊预算来评价业绩。
(6)完成预算多少与评估业绩有什么关系?应调查预算与奖金、提高工资、红利等有何关系?
(7)是否修订了预算?应调查属于下述哪种情况:①预算决不在中期修订;②根据实绩随时修订预算;③在预算和实绩差距明显时,才不得已修改预算。
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