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中国市场遭遇瓶颈,从MSN反思IM本土化之路


[  世界经理人    更新时间:2006/5/30  ]    ★★★
1996年4个犹太人用3个月时间开发了第一款即时通讯工具ICQ,在随后的十年时间里,世界各地的网络公司在其基础上,至少衍生出了百款IM产品,然而在中国市场,仍然是本土的腾讯QQ以77.80%的市场份额名列状元之列,而MSN却回落至10.58%,位居第二。

  从基数上看,MSN用户已经由800万白领上升为1000万,版本也正由7.5过度到8.0,从产品性能上看,也逐渐的向QQ靠拢,然而从5月8日起,北京、广州及全国其他城市MSN用户普遍反映受到MSN服务失常的困扰,出现无法登录或是频繁掉线,有的还出现联系人名单无法显示、Hotmail邮箱无法打开、Space无法打开等服务失常现象,这一切再次将MSN的本土化不适凸显了出来。

  国外互联网巨头无论是雅虎、eBay、Google,还是亚马逊都先后通过合资、收购等方式涉足国内市场,但都遇上了本土化瓶颈,无奈中他们或者将本土业务全部外包本地代理人、或者陷入瓶颈之中不能自拔,微软进入中国也十多年了,在国外,其MSN产品比腾讯QQ开张还早,也算是经历过大风大浪的世界级IM,为什么在中国市场却一直败北呢?为什么本土化一直不畅呢?

  笔者认为问题主要出在以下几个方面:

  首先,从硬件上看,服务器不在中国,指挥部与核心决策者不在中国,这一切导致本土产品与服务的响应周期较长,远远不能与腾讯QQ这样一个本土产品的低成本运作相互较量,再加之层层汇报的官僚体制、办公室政治,也制约了MSN产品、服务信息的正常反馈,互动,使得决策者无法及时跟踪市场行情,作出正确的判决与决策;

  其次,占领国内IM白领市场据说是MSN的特色,但成也萧何,败也萧何,对白领市场的过度关注导致了其对广大草根消费者的忽略,最终导致广大草根用户对其的抛弃。在中国还未过渡到中产阶级之前,这种做法完全是慢性自杀。反观MSN当年为什么能够成为800万中产阶级白领钟爱产品,无非是因为国内许多大公司出于各种目的考虑禁用了QQ,而MSN通过与Windows操作系统的捆绑实现了快速替补与扩张罢了;

  最后,MSN无论是从产品的稳定性、易用性、服务性还是从效率性、人性化功能涉及与满足方面都是趾高气昂的“美国化”水准,例如不能存档聊天记录,不够隐私,QQ可以隐身上线,而MSN上线了对方肯定会知道等,虽然这些年也一直在努力的升级换代,但都不彻底,反而落得了跟随QQ的骂名,仍然未能从本土终端用户的需求角度来设计产品的功能。

  反观QQ,在满足广大草根用户的同时,主动学习MSN,积极推出了办公商务TM版,并在借鉴学习的同时,主动从安全性、宜用性、人性化角度捆绑和开发了多种功能,提高了用户的忠诚度。

  从安全性角度而言,QQ从2005 Beta3开始就采用了国际先进的nProtect键盘加密保护技术,最大限度保证了用户密码与帐号的安全;同时增加了不安全链接屏蔽、检查、举报功能,对传输的文件安全进行分级管理,提供免费密码保护与客服服务,方便用户随时取回密码,保证帐号安全;

  从人性化角度而言,QQ/TM不但融入了许多曾是MSN独有的元素,如好友安排、个性信息显示等,而且新增了QQ直播、QQ视频秀、QQ会员自动更换头像、QQ主题包、优化QQ群、全屏视频画中画等多种新功能,使得用户能够在宜用的同时,从不同的角度体验IM产品带来的快感与便捷;

  俗话说:帮助你成长的是你的敌人,你没有想到的东西,你的敌人会帮助你想到。同理,在一定时期内,QQ永远是MSN追赶和学习的对象,只有MSN赶超了QQ,才能够真正的说本土化成功了,不过现今看来,这一段追赶期或许还很久远。

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