百度：做中国的Google还是做亚洲

且看百度的市场业绩和财务业绩。根据来自艾瑞的调查数据显示，在2005年，中国的搜索引擎市场中，百度以46.5%的市场占有率雄踞第一，世界著名的搜索引擎公司Google则拥有26.9%的市场份额排在第二。在百度所公布的2006年第一季度财报中也明确显示，百度的网络营销客户数量为7.4万家，比上一季度增长17.5%。——这是百度的市场业绩。

再看百度在2006年第一季度的财务业绩。尽管面临春节长假这样的季节性因素，百度的业绩依然超过了先前的最乐观估计:2006年第一季度营业收入比上一季度增长18.0%，与去年同期相比增长196.8%，达到1.356亿人民币;净利润比2005年第四季度增长43.5%，比2005年第一季度增长1309.0%，达到3520万元人民币。2006年第一季度每股盈利为人民币1.07元，稀释后每股盈利为人民币1.02元;2006年第一季度不含股权报酬费用的净利润增长至4350万元。按股权报酬费用前利润计算，每股盈利及稀释后每股盈利分别为人民币1.31元及人民币1.26元。

市场业绩和财务业绩如此出色的百度，即使其一直声称只做中文搜索，但它姑妄说之，我们姑妄听之则可，千万不可当真，更何况其要进军的也是与中文搜索市场有着天然血缘关系的韩、日、越市场?再说，一个公司如果不能根据市场情况的变化而改变策略，只能说明这个公司并不是一个成熟的公司，在业绩如此之好的形势下，如果其只知固守本土市场而不知扩充海外地盘，则必将错失良机而后悔终身矣!所以，百度进军亚洲搜索市场，应该是根据情况的变化作出的理性选择而不是一时的心血来潮，从百度对时机的选择来看也是深思熟虑的，总之，可以说，百度是谋定而后动、胜券在握才出手的!

为什么笔者认为百度是胜券在握呢?百度对市场的选择是极为值得我们称道的:虽然百度在中国本土市场的业绩堪称是中国的Google，但是其深知，在全球市场上，与多达几十个语种搜索网站的Google、雅虎等国际搜索巨头相比，其仍然显得太弱小。所以，它把海外扩张的第一站选择在亚洲尤其是东亚市场，这种选择看似低调实则明智。

首先，对于百度来说，英语搜索市场并非其所长，把海外扩张的第一站选择在韩国、日本、越南这样的东亚国家，完全可以避开Google、雅虎等国际搜索巨头的锋芒，可以避免与它们直接交战;二是，以中国几千年优秀文化对亚洲尤其是东亚邻国的巨大影响力，使得亚洲国家文化极为接近，尤其是上述三国，在古代要不做过中国的附属国，要不很早就接受过中国古代文化的洗礼，可以说，这些国家都在很大程度上借鉴、吸收了中国文化，而且他们至今还保留着很多中国的传统文化，这使得百度进军这些市场时的文化阻力大大减小，与竞争对手Goolge、雅虎相比，跨国文化障碍基本上是不存在或者是不值一提的;三是，据笔者所知，在韩、日、越等东亚国家还没有涌现出非常优秀的本土搜索引擎公司，在这种情况下，与他们文化最接近的中国本土公司，相对于Google、雅虎这些外来语言国家来说，百度就相当于他们的本土公司。虽然百度在中国市场的成功不可复制，但并非不可借鉴。简而言之，百度在亚洲尤其是东亚市场与Google、雅虎等国际搜索巨头的竞争，其实是以己之长攻彼之短，焉有不胜之理?