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(1)产量报告是否把成品和半成品分开?
(2)有何种产量报告?产量报告应分为:①日报;②周报;③旬报;④月报。然后分别调查报告书内容、编制者和呈报单位。
(3)由谁负责执行计划产量和实际产量的差异分析?由谁采取措施?首先应分为:①日报阶段;②周报阶段;③旬报阶段;④月报阶段。然后再调查谁是分析负责人?谁是行动改善负责人?
(4)有无物品流动的流动单据控制工作制度?
(5)一年内,对现场物品进行几次盘点工作?
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电子商务的左右脑功能与上下身结构对制造业的现实意义
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