互联网十年重读商业模式

　　十年磨剑，中国的互联网从初期的燥热到遭遇泡沫，沉沦几近泯灭，再到东山再起，在互联网浪潮的躁动中，商业模式和互联网特色一直是人们苦苦寻觅的命题。

　　经过十年左右的锤炼，如今，当各类SNS成形、博客泛起，Web2.0悄然抬头的时候，我们已经隐约看到一种新的社区商业模式正在滋生蔓延。简单地说，就是随着网络环境的成熟和用户需求的丰富，生活与网络融合日益密切，一个基于互联网的在线生活社区正在形成，整合的“在线生活商业模式”也成为互联网产业进一步成熟、企业进一步发展的关键所在。

　　起点：互联网眼球经济

　　回溯中国的互联网历程，1996年之后，互联网技术的崛起带来了巨大冲击，作为新生产力，互联网吸引了众多眼球。时至今日，中关村那块著名的广告牌———“中国人离信息高速公路还有多远？向北1500米，瀛海威！”仍为许多人记忆；张树新、王志东、王峻涛、谢文等名字仍未被淡忘，因为那是一个造就辉煌，成就英雄的激情时代！

　　网络的迅速崛起开辟了一个新关于互联网的经济时代：一个貌似合理的概念，加上一定的技术支持，互联网市场的“阿拉丁”故事就此产生，随之大量的网民、广告主，甚至VC（风险投资商）蜂拥而至……传统媒体+广告+VC，这就是典型的眼球经济模式。

　　然而早期的互联网眼球经济不能掩盖盈利模式的匮乏：网络泡沫的幻灭和NASDAQ的震动带来互联网经济的地震，中国互联网陷入了新经济的“寒冬”时期。挫折之后是思索。答案简单且痛苦———商业模式匮乏症。

　　摸索：煎熬中回归

　在多数互联网企业惆怅之际，已有个别的企业在摸索中探寻到了一条可能带来长期赢利、实现企业商业成功的发展道路。1999年，马化腾在南方开始了腾讯QQ的创业历程。利用互联网快速、便捷、跨时空沟通的特点，腾讯QQ在即时通讯应用领域迅速开辟起一番崭新天地。

　　在经历了互联网寒冬后，人们发现：这个当初不太起眼的小企鹅，居然在严寒中茁壮成长了起来，并为企业带来了循序渐进的赢利。基于QQ集聚的巨大人气，腾讯随即开展的无线增值、互动娱乐、品牌授权等业务为互联网的IM商务模式描绘出日益清晰的发展蓝图。

　　与此同时，其他的商业模式也开始崭露冰角：全面收费的263电子邮箱，依靠移动增值服务和网络游戏起家的网易，谱写网游传奇的盛大，开创独立搜索而上市的百度等等，无一不让中国互联网行业，乃至华尔街股市为之震惊：中国的互联网企业在重新崛起，商业模式在不断刷新中！

　　整合：共创在线生活

　　2005年是中国互联网应用整合和需求整合的一年。互联网更新和发展的机遇在Web2.0热中清晰凸现出来。Web2.0各项强调个人社会化的技术应用，直接揭示出利用网络建立连接人与人、人与社会间更快捷、更方便联系的社会前景，IM、新闻、游戏娱乐、P2P、Blog等在Web2.0背景下实现了更充分的融合与调整。

　　把握行业发展脉搏，腾讯、博客网等企业与时俱进地提出了“在线生活”、“新生活方式”，其辞虽异，其旨实一。在2005年西湖论剑论坛上，腾讯公司的掌门人马化腾是这样定义在线生活的：“在线生活模式提供了一种可信任的和时时连通的网络环境，通过网络开放性和交互性的特点，让用户在任何时间、任何地点，在任何终端接入状态下都能满足他们日常生活中的四种基本需求：其一是信息传递与知识获取的需求；其二是群体交流和资源共享的需求；其三是人们对于个性展现和兴趣满足的需求；其四是交易的需求。”事实上，经过十几年的发展，如果说当初的门户、即时通讯、购物、游戏、搜索、短信等概念逐一成为亮点并且成为持续拉动中国互联网经济的庞大动力的话，那基于在线生活的产业模式将成为中国互联网下一个潜在的热点。

　　马化腾称，腾讯要做的相关业务多元化正是基于在线生活所形成的腾讯用户社区，利用腾讯各个业务的粘性和彼此融合，为用户提供全方位的在线生活服务。

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