李国训：从华友裁员谈SP收购的“猫腻”

　　　　　　　　　　　　李国训：从华友裁员谈SP收购的“猫腻”        

    1、从华丽转型，到裁员20%
 
　　18日晚上，华友世纪财报一公布，某前华友的朋友就在MSN上叹气说：华友完了。

　　财报显示的数字确实很惨——第一季度净利润仅为90万美元，比上一季度下滑69.3%，同比下滑83.5%。为了削减开支，华友除了裁员外，还要大规模降薪。

　　此情此景，华友员工作何感想？也许有人宁愿选择被裁员（还能得到一笔补偿金），也不愿意接受降薪的现实。毕竟，由管理层盲目扩张导致的恶果，最后竟然是由员工完全承担了。

　　幸好，华友并非天底下最倒霉的蛋。从年初起，掌上灵通也和华友一样颓势如山。去年华丽转型的两大SP，今年双双黯然收缩至当初的羞涩模样。倒是谁也说不上孤单。
 
      2、SP收购“猫腻”
 
　　华友和掌上灵通的双双败落，大半与当初的疯狂收购有关。而这些收购，大多藏着“猫腻”。

　　掌上灵通2005年以1150万美元收购远航科技，实际就是一个空壳。收购的真实原因是：当时掌上灵通的杨镭与远航科技的老板是昔日好友，其中甚至不排除有杨镭自己的股份。

　　不久前，在我独家报道的英国巨头Monstermob以20亿元人民币收购国内3家SP的报道中，首家被收购的联东伟业（Atop Century），其实就是空中网周云帆、TOM王雷雷，以及新东方高层等私人投资创办的SP。这家SP在空中网的帮助下制造了虚假繁荣的假象，并最终骗倒了英国人，换来了1亿美金！

　　可以说，收购不过是把钱从上市公司转移到私人荷包的游戏。以上市公司的资本或资源，扶持私人公司，这也是SP行业最普遍的“猫腻”现象。
 
       3、SP行业的未来
 
　　最近SP公司们都喜欢叫苦，说日子越来越不好混了，说要倒闭。但如果真让他们改行，他们却死也不愿意。

　　为什么？原因很简单，相比其他行业，SP还是一本万利的暴利好买卖。

　　一个全网SP可以卖到上千万元，一次群发就可以收入数万元，一个普通员工的工资高达万元，一首歌曲就可以卖遍全国……这么好的事，SP还不够爽么？

　　怪不得移动最近又在内部酝酿更严厉的整治政策，因为他们知道，即使再把利润压缩1/3，SP们依然有钱可赚——只要这些SP不要玩收购的猫腻游戏，只要领导们踏踏实实管好产品和公司……

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