因为中国是一个有5000年文化传统的文明古国。由于文化的作用,消费群体总是呈现一种不同消费习惯、消费能力、消费方式的现象。因此,地缘就是企业在品牌形象、产品品质以及营销模式上能够适应不同的民族、不同阶层的风俗、习惯、嗜好甚至天气气候上的本事。如在中国南方地区,低度酒28度到38度是适应市场的;而在北方地区,50度以下的就根本就无人问津;当然这些现象也不是一成不变的,在南方的某些场所,某些消费者认为50度以上的酒才是真正的酒。为什么有些地方的地产品牌白酒销售长盛不衰?为什么四川白酒市场难觅外埠品牌?原因很简单,地缘因素在作怪!这些白酒营销的地缘因素现象为白酒企业提供了鲜活的营销教训:千万不要忽视地域因素对营销的影响,白酒营销必须注重对消费者的理解,注重消费者区域的情感因素。这也是为什么国际品牌来到中国,一心想把品牌做“土”的原因。只有这样,品牌才能够充分地融进地域文化,融进人们的心里。也只有这样,营销工作才会变得色彩缤纷,精彩纷呈。
亲缘就是企业在开发市场、开发客户时日复一日、年复一年坚持不懈地与客户、消费者培养感情的精神。其实亲缘也就是和客户、消费者的良好沟通。很多白酒企业对消费者沟通的理解出现误区,认为消费者需要的是礼品、折扣或者意外的奖品。于是,企业的营销走进内了死胡同——促销礼品花样百出,折扣越来越大,奖品越来越多。我们知道,白酒是一种十分情绪化的商品,人们消费白酒,更多的是从属于精神、社交、礼仪层次的消费。廉价的献媚可能在短时期内会得到市场的积极拥护,但是对于20%白酒的重点客户,他们的消费是冲着酒去的,很自然不会理会廉价的献媚——于是,促销或者折扣倒加速了一个品牌的消亡。这种例子几乎每一个销售季节,每一个区域市场都在发生。亲缘策略的运用我们从可口可乐、百事可乐的营销上得到可以深刻的感受。申奥成功了,可口可乐来庆贺;足球出线了,可口可乐来欢呼——每一个事件,每一个活动都紧紧地抓住人们的心情。这样的营销不让人产生亲缘都难!反思我们的白酒,天天在电视媒体上狂轰滥炸的,申奥成功了,你跑哪里庆祝去了?足球出线了,你又躲在哪一个角落借酒浇愁?很热闹的事件过去后,你挂几条横幅,发几句标语,或者开发什么“米卢酒”的顶什么用?亡羊补牢,为时已晚!
在白酒企业的营销实践中,常常过多地关注渠道资源,经销商资源,广告资源以及网络资源,而对营销中的人缘、地缘和亲缘关注不足,或者表现不力,这是一个十分普遍的现象。出现这种现象的原因除了白酒企业营销反馈机制的不健全,营销反应的低效率外,更重要的是白酒企业缺乏对白酒特性的理解,缺乏对市场、客户、消费者应有的关心和理解。中国的市场和国外成熟市场不同,对于西方的营销理论,也不能完全实行“拿来主义”。中国的地大物博、民风醇厚、文化多元,因此要求白酒企业在营销实践中必须讲究人缘、地缘、亲缘。人缘、地缘、亲缘其实应该成为白酒营销战略的重要组成部分,成为营销生动化的重要题材,并在营销过程中予以重视、运用。人缘、地缘、亲缘是建立品牌忠诚度的重要方法,对于白酒品牌提高品牌价值,提高指名购买率有着重要意义。因此,白酒企业在营销的过程中必须积极去发现、挖掘并引导这三种“缘”,人缘让品牌得到认可,地缘让品牌得到喜爱,亲缘让品牌得到沟通。总之,这三种“缘”让品牌深入市场,深入人心,使客户变成企业的忠实合作伙伴,使消费者变成品牌的忠实消费受众。
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