科力奥：打造巨型电子商务航母

　　极富营养价值被称为“山珍”的小小食用菌在他手里被玩得淋漓尽致，一个个不断闪现的灵活创意，加上高科技手段的处理，各种各样的食用菌像被他施了神秘的魔法，幻化出无穷的魔力。

　　从种植到深加工，他一路领先、创新不断，食用菌中可利用的潜力价值差不多都被他挖掘出来。围绕食用菌的种植，他首创了四种简单易操作、且成本低廉的栽培方法，让工厂化、规模化、简单化栽培食用菌成为可能，让食用菌生产走上了集约化的道路，带动了大批农民致富；围绕深加工，他立足开发香菇的高附加值，创新研发出了香菇免疫饮品、香菇免疫牛奶等香菇多糖系列特色产品并远销国外，成为人们餐桌上最好的提高免疫力的健康食品之一。

　　当这一切都还在领先的同时，他创新的目光再次投向远方，创新营销模式，开发电子商务走进了他的视野，于是一个新的创新梦想逐步形成———打造巨型中国电子商务航母，力争5年建成中国电子商务的沃尔玛。他要为全民创业和消费致富搭建现代平台，以此为构建和谐社会、全面建设小康社会以及建设社会主义新农村做出一个科技型企业家的新贡献。

　　他，就是科力奥集团有限公司董事长王凤才。

　　围绕创新，记者面对面与这位创新者进行了一个小时的对话，近距离感受了一个科技型企业家可贵的创新情怀和火热的报国富民梦想。

　　如果不是亲耳聆听、亲眼所见，你根本无法想象这样一个文弱的书生会有如此的气魄与胸怀！

　　创新出发点让实验室技术变成“傻瓜技术”

　　1988年，王凤才从东北师范大学生物系毕业后，近20年来一直在从事食用菌的科研、生产、加工开发工作。围绕食用菌，王凤才做出了一篇精彩的大文章。

　　1998年，王凤才创办了大庆市龙生食用菌研究所，当年在全国首创了塑料大棚地埋式香菇栽培技术，实现了反季节栽培，同时还首次突破了原先小规模的栽培局限，实现了大规模、工厂化的集约生产。这一技术既保湿又保鲜，还保持了良好的菇形外观，引起了广泛的关注，当年就出口日本，供不应求。

　　在王凤才意识里，创新技术的最终目的是要让成果或者技术得到转化，实现大规模生产。这一理念贯穿在他日后一切的创新工作中。

　　有了第一次的成功，紧接着王凤才又在全国首创了玉米芯生料大袋周年工厂化生产平菇新技术。这项技术来源于王凤才的平时观察，细心的他在实践中注意到，从事食用菌栽培的多是文化水平不高的农民，而很多新技术新方法是在实验室中做出来的，在真正的实际操作中不可能都具备实验室条件，如果能把实验室技术变成简单易操作、成本低廉的“傻瓜技术”，那样就可以方便农民使用了。原先的平菇生产使用的是熟料，需要耗费能量来蒸熟，增加了操作的成本，而且接菌过程中还需要无菌化操作，如果要实现工厂化生产势必限制规模，王凤才开始思索寻找一种新技术，这项技术既要能降低成本又要从复杂变得简单，让老百姓人人都会使用。经过多次实验，王凤才成功了。

　　王凤才的这两项新技术得到了全国各地的关注，此后他面向全国就这两项技术培训了5000多人次，创造社会效益不计其数。内蒙古通辽的李玉柱经过食用菌研究所的培训，引进技术和菌种后当年就挣了20多万元。使用王凤才的技术栽培食用菌脱贫致富的人都视他为恩人。

　　此后乘法效应开始显现，王凤才创新的食用菌栽培技术接二连三。王凤才创新的成功源于他本能的出于换位思考的善良愿望———让实验室技术变成人人都会使用的“傻瓜技术”，这一原则成为王凤才此后多年一直坚守的科研创新出发点，也成为他创新制胜的法宝。

　　食用菌批量生产的问题解决了，专家们评价王凤才说，他解决了农民会种没理论、教授在实验室有理论但没有实践的难题。

　　成大器者决不会就此止步。看着食用菌产量的增多，王凤才又开始谋划着走深加工道路，让百姓得到更多的实惠。于是，挖掘食用菌的更高附加值成为他新的创新追求。

　　在食用菌中香菇被称为“山珍之王”，含有丰富的香菇多糖，可明显提高人体免疫力，具有强大的抗癌、抗流感病毒、抗艾滋病的作用，被称之为“抗癌核武器”。以香菇多糖为创新核心，王凤才研制出香菇免疫饮料，不仅成为中国首创，也填补了世界香菇饮料的空白。香菇免疫饮料在多次大型活动中，被黑龙江省政府部门当作本省特产招待全国客人，得到如潮好评。

　　如今，王凤才又开发出香菇免疫牛奶，正在寻找大型乳品企业联盟发展。遵循最初的创新原则，王凤才还研制出了适合大规模生产的香菇多糖新的提取方法，提取率比原有的方法提高20%%。

　　目前，王凤才和他创办的科力奥集团公司围绕香菇多糖的系列免疫功能产品研发还在进行中，已经拥有3项国家级专利，正在建设国家立项的《酶解热浸生物技术提取香菇多糖产业化》项目。科力奥集团基本形成了公司带基地、基地连农户的香菇等食药用菌及北药产业化发展格局。科力奥的菌类生产、加工、科技创新都走在全国同行业的前列。经过多年的历练和创新，科力奥走入了一个产业高速发展的黄金期。科力奥以香菇多糖为代表的20多个科技含量高的产品，在欧美市场供不应求，集团每年都保持着较高的发展速度。

　　王凤才还计划依托小兴安岭良好的生态环境，建设东北最大的香菇多糖生产基地和夏季反季节保鲜香菇出口生产基地。科力奥集团还和哈尔滨众生北药公司建立了战略联盟，欲合力打造中国北方菌业的航空母舰。

　　创新新梦想倾情打造中国电子商务“沃尔玛”

　　对于王凤才来说，创新是企业的永恒发展主题，也因此他的创新梦想永无止境。

　　当生产和深加工的瓶颈被一一攻克后，王凤才开始思考产品的最终销售，创新的思维在他的头脑里继续翻涌，这一次他要用创新的模式解决企业发展的长远问题。

　　然而，仅仅把企业做大做强已不能满足这个怀有报国富民热情的企业家，放眼全球审视一番之后，王凤才画出了一个宏伟的创新梦想蓝图———创新营销模式、开发电子商务，他要为全民创业和实现消费致富搭建现代化的电子平台，计划用5年时间建成中国电子商务的“沃尔玛”，打造巨型中国电子商务航母。

　　已经深谙创新之道的王凤才，在每一次创新前都要做非常充分的了解和调查，所谓知己知彼、百战百胜。如今，对于电子商务王凤才认识颇深，他认为电子商务是二十一世纪最先进的商品营销方式。他援引世界首富比尔·盖茨的话说：“二十一世纪要么是电子商务，要么是无商可务。”电子商务作为一种国际通行的商务模式，正在成为世界性的潮流，引发了自工业革命以来经济领域一场更加广泛、深刻的革命性变革。电子营销作为新的营销方式势不可挡，将成为全球企业竞争的锐利武器，中国电子商务也迎来了大发展的时代。

　　尽管目前我国整体电子商务仍处在初始阶段，相关行业规范不够健全，但善于创新领先的王凤才，以果敢的胆识义无返顾地投身到全球电子商务的大潮中来。这次，他要继续做一个新行业的创新者，要成为中国电子商务的先行者、实践者和探索者。

　　于是，科力奥电子商务有限公司应运而生。

　　那么，中国式的电子商务“沃尔玛”应该如何打造呢？王凤才高瞻远瞩地设定了科力奥电子商务有限公司总体发展战略：即构筑一个平台，创建三大体系。构筑一流的中国电子商务平台，创造世界级先进的软件服务体系，创建庞大的一、二、三级社区服务店体系，创建精质优良的商品供应体系。具体目标为：争取1—2两年内发展全国70%%的一级社区服务店。2—4年内发展全国60%%的街道二级社区服务店，4—5年内发展全国50%%的物业小区三级社区服务店。

　　王凤才的近期目标是打造“两万两千金桥工程”，即万镇千县社区服务店和万村千乡农家服务店，前面的针对城市的居民，后面的针对农村的村民，科力奥一网囊括了中国的城市和农村。

　　当前举国上下掀起了建设社会主义新农村的大潮，商务部曾提出要引入龙头企业，建立万村千乡农家店，即将于近日开业的科力奥电子商务公司将积极发挥龙头企业的作用，参与到农民流通领域的建设中。一方面让农民种植的农副产品通过科力奥的电子商务平台走进广阔的市场，另一方面，农民需要的生产生活用品也可以通过科力奥的渠道走进农村。科力奥要为建设社会主义新农村献上一把力。

　　电子商务省略了中间流通环节，节省了销售成本，进而减低了商品最终价格，王凤才算过一笔账，电子商务可节省70%%的销售费用，因此他要把这些费用反馈给消费者，让消费者离商品的距离近一些，所谓得消费者之心者得商业天下。科力奥的三级服务店网络建设，既参与了城镇社区建设，又参与了社会主义新农村建设，为构建和谐社会做出了实实在在的贡献。

　　目前，科力奥电子商务公司已经试运行了一段时间，并且开展了第一批服务店店长培训班，建立了100多家服务店，取得了很好的市场反馈效果。

　　公司还将采取“三网合一”的举措，即网络空间和地面配送服务以及专业团队营销的有机结合，相互配套，跨越时空和地域，共同打造巨型中国电子商务航母，力争5年建设成中国电子商务的沃尔玛。

　　科力奥电子商务有限公司还和吉林省公主岭市总工会、中国人寿保险股份有限公司公主岭支公司建立了战略联盟，共同打造“就业工程”、“致富工程”和“保障工程”。为消费者上了一道保险，下岗职工加入科力奥的电子商务平台，即可解决就业，又能实现致富，还能得到一份保障。

　　在倡导节约型社会的今天，科力奥这样一个广阔的电子平台，仅仅销售自己公司的产品显然有些“吃不饱”，王凤才那超常的创新思维又开始在快速转动，他的视线先是瞄准了小兴安岭的绿色产品，然后又瞭望到整个黑龙江省的绿色特色产品，继而他的视线越过黑龙江，眺望到国内所有名优新特产品，当眼光收回之后，一切都已成竹在胸，他要再次创造性地把这些资源整合起来，整体打包出售，让自己打造的这个中国电子商务航母成为这些不同层次、不同种类产品的统一销售出口。

　　跟随创新者的跳跃思维，记者仿佛看到了不远的将来，这一梦想正成为现实，产自肥沃黑土地的绿色特色产品循着王凤才搭建的这个广阔平台走进了千家万户。

　　■相关链接

　　把创新当作企业发展的支撑点，作为企业发展的永恒主题；

　　做事原则：做别人想到而不愿做的事、做别人想到而没有能力做的事、做别人没想到的事。最后一点是创新的制高点。———王凤才

　　人物档案

　　王凤才：科力奥生物工程集团有限公司董事长。1962年出生于黑龙江省大庆市，1988年毕业于东北师范大学生物系。王凤才毕业后一直致力食用菌、药用菌的研究与开发，并参加国家发改委组织的赴日本研修学习，取得丰硕的学习成果。现为高级食品工程师、中国食用菌协会理事，曾获得中国食用菌行业优秀科技人才称号。

　　王凤才与时俱进，勇于创新，以成功研制香菇多糖为代表，填补多项食用菌、药用菌生产及加工领域空白，并获得三项国家专利。王凤才于2003年组建科力奥生物工程集团有限公司，吸纳众多下岗职工。进入新世纪，王凤才应对挑战，抢占先机，构筑中国电子商务平台。建设中国电子商务的“沃尔玛”成为他心中的又一个梦想。

　　集团简介

　　科力奥集团公司创建于2003年11月，公司总部位于有“中国林都”之称的黑龙江省伊春市，是经国家工商局核准备案的无地域民营高科技企业。公司注册资本1亿元人民币，厂区面积5万平方米，拥有4.5万亩民有商品林，资产净值1.5亿元人民币。

　　公司主导产业是食用菌、药用菌的研究、开发与生产，并拥有三项国家级专利。公司遵循集高、精、尖、名、优、特产品研发与经营为一体的方针，正在建设国家立项的《酶解热浸生物技术提取香菇多糖产业化》项目，目前基本形成了公司带基地，基地连农户的香菇等食药用菌及北药产业化发展格局。公司数十个系列产品已推向市场。

　　电子商务公司简介

　　科力奥电子商务有限公司是科力奥集团公司的子公司，是经国家信息产业部冠名注册的“中国电子商务中心”，并经黑龙江通信管理局批准核发经营性互联网信息服务许可证及ICP备案，于2006年初注册于北方名城哈尔滨。公司将采取“三网合一”的举措，通过实施下岗再就业工程、致富工程、社会保障工程，创建网上商城，面向广大消费者在网上促销商品，建设有中国特色的电子商务。

　　公司总体发展战略为构筑一个平台，创建三大体系。即构筑一流的中国电子商务平台，创建世界级先进的软件服务体系，创建庞大的一、二、三级社区服务店体系，创建精致优良的商品供应体系。具体目标为争取1—2年内发展全国70%的一级社会服务店，2—4年内发展全国60%的街道二级社区服务店，4—5年内发展全国50%的居委会三级社区服务店，力争五年打造巨型中国电子商务航母，成为中国电子商务的“沃尔玛”。

　　科力奥电子商务有限公司的成功组建与运行，是科力奥集团公司产业链条的延伸和发展，是进军新型商务营销模式即开发电子商务的大胆探索和实践，是科力奥创业者挑战自我、追求无限发展战略的强力之举。其根本初衷和宗旨是展望国家实施“十一五”规划的宏伟蓝图，以科学发展观为统领，以振兴东北老工业基地为契机，通过创新营销模式，开发电子商务，为全民创业和消费致富搭建现代平台。

　　公司宗旨

　　本着“以人为本，真情、真知、真健康”的企业核心理念，创新营销模式，消费创造财富，为消费者打造健康人生、快乐人生、美丽人生、财富人生、幸福人生。

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