浪莎能否称“王”

　　浪莎集团董事局主席翁荣金说，从袜子到内衣，这仅是浪莎集团要实现的第一个跨越。他认为，随着商业模式的不断变更，品牌逐步走向多元化、多样化，浪莎也不例外。

　　“如何利用现有资源，让‘浪莎’成为百年品牌，这是我们不得不考虑的问题。”浪莎集团总裁翁荣弟说：“目前浪莎拥有一个行业内建立最早、最健全的特许经营专卖体系，建有终端专场形象店近2000家。我们要利用好这些绝佳的资源优势，将浪莎品牌进一步延伸、拓展。因此，公司决定对全球营销网络进行升级改造，建立集各种产品为一体的终端集成模式———浪莎时尚生活体验馆。消费者可在馆内享受到从袜品、内衣到家居、家纺等内装产品的一站式服务，使单一的袜子品牌不断延伸。而第一步就是启动浪莎的内衣市场。”

　　经过近几年的发展，目前内衣行业已经进入微利时代。此时浪莎大规模进军内衣领域，似乎是不明智之举，可翁荣金却认为，微利不等于衰退，现在的状况恰恰表明内衣行业正逐步走向成熟，是企业进行品牌化运作的最佳时机。翁荣金说：“我们有十年磨一剑的基础资源优势，有强大的科研和营销队伍，有先进的生产设备、完善的服务，有足够的信心当内衣行业的‘老大’。”据他介绍，2004年浪莎集团已与东华大学联合成立了博士后工作站，继建立袜产品的研发中心后，今年又合作成立了纺织品研发中心，致力于高科技内衣的研制；投资两亿多元购置了上百台世界上最先进的无缝内衣生产设备以及棉花纺纱设备、化纤原料生产设备等；与此同时，公司还成功整合了世界500强之一的日本伊腾忠公司的海外销售网络和世界最大的无缝内衣生产企业以色列特芙隆公司的产品研发资源，并建立了一个占地近千亩的内衣工业园，全力打造中国最大的无缝内衣生产基地。

　　为此，浪莎集团在浪莎、浪仕威等原有品牌的基础上，又推出了蓝色枫叶、森态等子品牌，并邀请了知名影视明星当形象代言人，将消费目标对准白领阶层。到2008年，计划在国内建立浪莎时尚生活体验馆专卖终端5000家，将浪莎内衣做成公司第二大品牌。与此同时，该公司在国内首创以企业命名的色彩———标志色“浪莎红”，进一步突出企业的整体品牌形象。

　　翁荣金说，浪莎人的梦想是将浪莎建成百年企业、问鼎世界级品牌。

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