柯达调整组织结构 进一步打造数码业务模式

    4日晚上，柯达美国总部宣布了一系列组织结构调整，柯达方面声称，这次调整是他们向数码转型的一部分，有助于柯达降低全公司范围内的行政费用，增强它在数码市场的竞争力。根据这次调整，柯达在厦门的胶卷工厂将归入消费数码影像集团管理。
    
     柯达昨晚宣布，将其生产设施分别纳入特定的业务部门，并精简某些行政性职能部门。这些举措将使各业务部门在产品制造和存货管理上承担更大的责任，同时有助于缩减成本。柯达方面表示，这次调整不会导致新的裁员。
    
    柯达主席兼首席执行官彭安东在新闻稿中表示，“柯达如今已经是一家数码公司，这些措施是支持数码业务模式的客观要求。”
    
    柯达预期大部分调整将在7月1号前完成。届时柯达全球生产及物流业务，将分别纳入不同的业务部门，如医疗集团、消费数码影像集团、图文影像集团以及胶片及冲印系统集团。
    
    今年一季度，柯达销售额达到28.89亿美元，同比增长2%，其中数码业务收入16.16亿美元，增长29%；传统业务收入12.57亿美元，同比下降20%。按照美国通用会计准则计算，柯达一季度亏损2.98亿美元，也就是说每股亏损1.04美元，柯达认为，亏损主要由于公司在重组方面的开销以及白银和石油价格的上涨。
    
    在数码浪潮的冲击下，柯达曾经引以为傲的胶卷及冲印业务急剧萎缩。2005年，柯达在数码方面的收入首次超过传统胶片业务，而以往，公司70%以上收入都来自传统业务。
    
    记者王群报道。

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