黄光裕：我在寻找CEO的路上

    记者：最近鹏泰投资成为中关村第二大股东，请问此次投资的目的是什么？

    黄光裕：这个投资比较简单，主要是为加强地产业务的发展，基于其远景的考虑。但现在还在关注这个事情，国家还没批，要以最后的批准为准。目前只是一个参股的公司，不是控股。

    记者：“中关村”的模式是否跟当年的中国鹏润模式类似？

    黄光裕：中国鹏润是想作为国美零售业务的主体来进行运营的，中关村仅仅是鹏润地产业务的一部分。

    记者：在你的商业王国中，零售业、房地产、金融的销售额各占多大比率？

    黄光裕：我们只有家电零售和地产两个板块，金融只是一个必要的平台，是为促进这两块业务发展的一个补充。国美的目标是在2008年销售额达到1200亿元，房地产我们有远景规划，但还在调整，目前还没办法公布。我只能告诉你，大概的项目比率是，70％是住宅，20％是写字楼，10％是商用房。

    向1200亿销售额和4％利润率挑战

    记者：2008年国美的目标为什么是1200亿元，定下这个目标的基本判断是什么，有无做过具体的调研？

    黄光裕：调查我们所做了很多，我们预测的是2008年整个家电市场的规模七八千个亿，我们的目标是获取15％左右的市场份额。发展规划以及我们的发展步骤都是按这个目标来进行设计的，包括管理方面都是围绕这个来做。从企业实力来讲，我们达到这个数字问题不是很大。

    从市场发展的规律来看，盈利能力、未来是否持续发展是很关键，需要在管理上进行配套。企业的核心竞争力怎么形成，这个架构能否支撑这个数字?现在这个机构还没有能力拥有1200万的销售额，但过一段时间我们会努力达到。

    记者：你所说的管理的配套具体包括哪些方面？

    黄光裕：根据国美的特色，国美独特的经营模式，我一直强调最重要的是怎么把所有问题细化，进行精细化经营管理。

    记者：1200亿元销售中你理想的利润率是多少？

    黄光裕：我希望纯利润率是2％－4％，现在是2％多，经过精细化管理管理，降低成本，我希望能逐步接近4％。

    记者：那么2008年地产板块的目标是多少？

    黄光裕：地产业务的性质与家电不同，竞争力目前还不是很不激烈，地产讲求的是品质，开发面积不是我们追求的目标。

    欲进军电视购物并加强网上销售

    记者：此前有消息说，鹏泰投资在招聘电视购物、百货、药品与个人护理用品行业的人员，是否要准备进入这几个行业？

    黄光裕：这是个误传。电视购物我们确实是准备尝试，它也是是零售的新模式，目前主要还在观察这个板块，在允许的情况下我们会考虑，至于其他市场我们还没有什么想法。

    记者：国美是否准备发展网上购物业务？

    黄光裕：我们一直在探讨怎样让消费者更方便买到产品，网上购物我们已经在做了，去年我们通过国美的网站买出去的产品量达3000多万，是行业是最高的。这是社会发展的趋势，我们加强这方面的投入，加大网上购物的比率。

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