风险投资的风在朝哪儿吹

    要获得风险投资的青睐，仅有自认为好的项目或者技术是不够的，单凭豪情万丈的热度更是远远不够的。首先得对上述固有观念进行颠覆性的再认识，从而走出单纯以项目前景或者技术的先进等因素去争取“风投”的误区。

    一位“风投”专家表示，并不否认项目或者技术的重要性，但是她认为：“第一重要的是企业家，他是企业的带头人。”她认为，有了好的企业家才能有好的团队，有了好的团队才能有好的企业，如果人选对了，他能够让钱再生出钱来。

    我们身边不乏这样的例证。1999年第一届高交会上，国际“风投”巨头IDG将2600万风险投资给了一家民营企业—深圳冠日科技通讯有限公司。IDG为何对这家名不见经传的企业如此厚爱？IDG集团董事长麦戈文如是解释：“……冠日有一支优秀的管理队伍，他们知识水平高、管理面广，不仅是通讯技术开发制造的专家，更是电信运营的专家，富有创新和开拓精神，非常懂得合作。这么好的项目和企业，我们为什么不抢着投资呢？”如今已是国际公话行业龙头老大的深圳冠日董事长肖首清说：“IDG巨额风险投资看重的不仅是冠日的技术和产品，更看重的是冠日优秀的团队。”中国正全力推进自主创新战略，对风险投资和创业资本市场持积极开放的态度，而全球科技投资热潮开始涌向中国。欧洲风险投资协会主席大卫指出，全球风险投资者正在以前所未有的热情和力度拥抱中国市场。而我们关心的是：“风投”青睐的企业家有什么标准？

    李彦宏可以说是在风险投资的强力助推下成功演绎了“百度神话”。请听作为“过来人”的他阐述的标准：“如果我是投资者的话，我看的不仅仅是这个主意，我更要看这个团队是什么样子？为什么这个事你能做，别人不能做，为什么你能比别人做得更好？凭什么你能做，别人不能做？”