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新锐企业T型台:中国户外资料网总经理杨伟


[  慧聪网    更新时间:2006/4/17  ]    

 

  2006年4月15日,“首届互联网社区大会暨新动力发展论坛”在海南三亚召开。本次会议由中国互联网协会主办,奇虎网承办,众多业内同行、风险投资机构,社区群英们参加了这次会议,会议就 web2.0时代的热点话题进行了激烈讨论。博客网做现场报道,图为:中国户外资料网总理经理杨伟在新锐企业T型台论坛上。

以下为发言实录:

杨伟:我是中国户外资料网的总理经理。我们已经发展了几年时间了,我们现在发展成为一个稳定的游戏网。目前pk主要是三个方面,第一个是针对游戏网团队性的游戏,第二个游戏体系,第三个做户外的。我们目前的盈利模式主要是游戏网投放广告以及电子商务实现的盈利的目的。目前就是讲,玩pk,三年来,我们要深化游戏社区,继续发展这件事情。
  
  
  刘峻:你们跟17837有什么区别?
  
  
  杨伟:我们跟17837有一点类似,他们已经做得很成熟了,但是我们目前来说,17837有一些地方不能改善,但是我们52pk可以改善的更加优化一些。我们做这个体系的话,第一件要做是,我们还没有做这个征集游戏,我们现在要完善提供这个服务,向更多会员参加这个网络建设。
  
  
  刘峻:你们跟目前的几个竞争相比较的话,有什么明显的优势?
  
  
  杨伟,我们的下载这一块的优势是非常的明显。
  
  
  刘峻:跟第二位差距有多大?
  
  
  杨伟:这个我不好讲,我们从最初的个人占领,从0开始。
  
  
  刘峻:价值在哪里?
  
  
  杨伟:我们公司三年的困难期都挺过了。
  
  主持人:能挺过来都是从困难开始的。
  
  
  杨伟:我们一开始思维并不是做网络的。
  
  
  主持人:这是你的弱点。
  
  
  杨伟:我们是一个学习性的网站。
  
  
  主持人:主要你们的用户有多少?
  
  
  杨伟:大概是20万个。
  
  
  彭程:大家好,启明中文网还没有成立公司,第二我作为启明中文网的创始人,我带领团队已经离开了启明中文网,我今天要讲的网络教育。众所周知网络教育是一块很大的蛋糕,但是现在为什么作为网络教育不是很明显,也就是说没有一个形成垄断性的。据我们这个团队的调查有几个方面,第一个方面,因为就是说现在的网络教育,绝大部分都是做网络的资源,可能其他少部分做资讯,然后做实时的视频教育很好。而我们知道现实当中的新东方一些教育培训方面的,他们所占的营业也是很大,如果我们网络的上视频教育能够跟它中间分处10%的话,也是一块很大的蛋糕,而我们接下来就是做这一块。我们这个团队在2000年的时候,参加了湖北的大学生创业大赛,经过我们的这几年的沉淀和反思思考,我们已经准备做计划了。

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