1、收购上市公司
●基层经理人员的创业尝试
●对实际或预期敌意收购的防御。
●作为大额股票转让的途径。
●公司希望摆脱公司上市制度的约束。
2、收购集团的子公司或分支机构
●卖主出于非财务目标的考虑。比如,若卖给第三者会损害卖主的形象,或希望尽快平稳地脱手,卖主往往更原意选择MBO。
●管理者已拥有目标公司很大比例的股份,或掌握了不为卖方和外部竞争者所知晓的重要内幕消息。
●与集团分离后,新独立的企业与原母公司还保持一定的贸易联系,管理者寻求与母公司合作的愿望一般强于外部购买者。
3、公营部门私有化的MBO
●将国有企业整体出售。
●将国有企业分解为多个部分,再分别卖出,原企业成为多个独立的私营企业。
●多种经营且业务庞杂的公众集团出售其边缘业务,继续保留其核心业务。
●地方政府或准政府部门出售一些地方性服务机构。
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