文·本刊记者 唐凯林
“那个时候农村的墙大多都是土墙，并用石灰抹成了白色，没有一面白墙是空的，上面画着像汽车一样大的玉米，而人就坐在玉米上……炼钢铁的时候就是拣一些费钢、费铁，然后弄上木头，生上火，就像新疆烤肉似的，把铁放在木头火上烧。”
这是周福仁脑海里对1958年大炼钢铁运动的童年记忆，今天回想起来，周福仁仍然能感受到那股接近于疯狂的热情。
从那个特殊年代走过来的周福仁脑袋里的记忆还不止这些。“钢铁行业是国民经济发展中的一个大行业，不是说钢铁是工业的粮食吗，我一直都接受毛泽东的经济思想，老讲钢铁是工业的粮食。农民是以种粮为主，工业就是以钢铁为主。”
这样的思想认识烙印以及“大跃进”热情使得周福仁对钢铁充满了复杂的感情，而这样的感情促使了周福仁对钢铁产业的向往，并直接导致了周福仁在近30年的时间里先后三次向钢铁行业发起进攻。
第一次是1983年，当时还是生产队集体作业方式，没有规模，做了一个半吨的小电炉时间历经一年半。“没有竞争力，质量、产量都不行，后来我们就停了。”
周福仁对进军钢铁的再一次躁动发生在10年之后的1993年，这一次周福仁对海城钢铁进行了投资，建了一个4吨的转炉，转炉建完后还没来得及生产，钢铁价格走低，周福仁调头撤出。
第三次与钢铁的接触同样是近10年之后的2002年。周福仁说自己在这20年的时间跨度里始终保持着对钢铁的热情，并一直在等待时机，“主要是等资本，等资本做大”。
周福仁对钢铁的热衷可以归结于一个自己的判断，在他看来，“不出五年的时间，钢铁行业就会实现民营企业占主导地位，超过50%，将来中国的钢铁就是民营的天下，我感觉是这样的。我知道我这么说国有企业肯定会恨我。”
进入钢铁行业后，周福仁就一直关注钢铁板块的走势，其关注所得出的结论就是：“国有的钢铁企业没有一个不赔钱的，可是民营钢铁企业没有一个不挣钱的。很多大的国有钢厂的股票都在两块左右，鞍钢稍微好点，是四块多钱。”
周福仁说这就是市场机会，公开资本市场的价格过低，资本就会涌入“买低”，如果民营资本不去收购那些便宜的钢铁企业股票，国外资本也不会丧失这样的机会。
在周福仁的头脑里还有这样一个观点，那就是这些国有钢铁企业的部分股份与其卖给国外投资者，还不如卖给国内的民营资本，“这样至少我们不会失去国家控制权”。
这也是周福仁铁心进入钢铁行业的图谋，那就是占据位置，投资未来。按照周福仁的计划，现阶段就是靠自有设备把项目做好做强。“等我做完了这个项目，就不再建钢厂了，我要等待时机，买钢厂，合并钢厂，专门收购那些规模不是特别大的，四五百万吨的钢厂。”
仔细分析周福仁对钢铁行业的情有独钟，除了巨额利润的诱惑之外，还有一个因素不可忽视，那就是周福仁的“出身”。对于这样的说法，周福仁本人也深信不疑。
早在1992年，周福仁就基本完成了资本原始积累，当时国内互联网风靡一时，大量资本竞相进入互联网领域，而此时的周福仁正在物色下一个投资机会。许多投资专家都向周福仁建议进军互联网，而当时手握资本的周福仁也在互联网的大门口有过短暂的徘徊，但这样的高科技冲动缘于周福仁的“什么都不懂”而放弃了。1997年末，周福仁选择进入了他所熟悉的“农民行业”肥料业。
“我既没做资本运作，也没做高科技，也没做新经济，就是做传统产业。实际上就是出身的关系，如果我是一个海归，哪怕我就是一个大学毕业生，我就不研究这个化肥和钢铁了，这个东西太笨重，太辛苦了，不如一下走到资本市场，走到高科技行业。”
“我说这个话是狂话”
《英才》：你经常关注钢铁板块的市场走势吗？
周福仁：干这个东西，就得看它，我经常看钢铁板块。
《英才》：看完后有什么样的评价？
周福仁：不但不好，是相当不好。现在像广钢，那天我看它股价一块七毛多，这两天涨了点，两块出点头。河南安阳钢厂、马鞍山钢厂，这么大的钢厂股票都在两块左右，鞍钢稍微好点，是四块多钱。
《英才》：等这些钢铁股票你觉得非常便宜的时候，会去收购吗？
周福仁：当然会。我说这个话是狂话了，不应该说。
《英才》：你正在等时机？
周福仁：是的，我干事希望能事半功倍。
《英才》：按你的说法，你的当务之急就是攒钱，然后收购？
周福仁：对。
《英才》：你现在欢迎国外的战略投资者进入你的钢铁产业吗？
周福仁：不希望，再说他们也看不上。
《英才》：目前你想纯民营地做？
周福仁：对，因为这块问题太多，如果投资方进来太多，很多事就办不了。
《英才》：你觉得现在民营钢铁里面有做得成气候的吗？
周福仁：有，沙钢，不过沙钢应该不是纯民营吧。
《英才》：建龙钢铁呢？
周福仁：建龙还可以，不过他有些做法我不怎么赞同，他负债率好像太高。
《英才》：在资产负债率问题上你好象有些保守？
周福仁：科龙、德隆、健力宝等出的都是什么问题？都是财务问题，现在民营企业财务不出问题，你还有什么问题。
《英才》：财务太稳健了不就影响速度了吗？
周福仁：对。
《英才》：你能承受这种慢速吗？
周福仁：从目前来看，外面注入资本比例太低，会影响我的发展，可是我现在还没有那么多的办法解决这个问题。
“我要像巴菲特一样炒股”
《英才》：你对资本运作很谨慎？
周福仁：我虽然没有走到资本运作的行列里来，可是未来不标志着我不进入，不标志着我在这方面不做。
《英才》：有什么计划吗？
周福仁：我要做两件事，一个是我要做股市，炒股，但我要像巴菲特一样炒股，把一个企业炒起来，然后再做第二个企业，我不会为了买点股票来挣钱。第二我要做期货。
《英才》：期货这块现在在做吗？
周福仁：我对期货是情有独钟。最近我们香港有一个公司也在做，做的很小，因为没有那么多钱在那儿预备。
《英才》：算是积累经验？
周福仁：你说的很对，我现在就是在那儿买经验，在那儿观察，给将来打基础。我们现在只做点原油期货。
《英才》：你还进入了很多民营资本想进入的金融？
周福仁：金融只是进入了一下银行。不过现在我正在想这儿事。
《英才》：经过思考，现在对金融是怎么一个态度？
周福仁：我对金融早就有认识，可是国家政策在这儿，不允许你控股，现在商业银行和农村信用社，尤其去年全国都在扩大股本金，他们来找我，我说能不能让我控股，他们说现阶段不行。我不控股不做。
“自己的钱不能让他给玩去”
《英才》：为什么这么在乎这个控制权？
周福仁：几年前李嘉诚的长江实业有一个上市公司叫生命科技，跟我们谈了很长时间，他们想和我们的化肥业合并，但我们谈来谈去就是没谈成，怎么合作都行，就是不能让他控股，得我控股，我自己还想做大呢，他也想控股，我们就是互不相让。
《英才》：强强联合也可以做大啊。
周福仁：我有一个总结，就是我的企业不会让别人控股，不管什么好的行业，我自己的钱不能让他给我玩去，我自己玩丢了没有办法，谁让我水平不高呢，但我起码研究点儿经验。我让别人给我玩砸了，我连瘾都没过着。
“不需要什么智囊”
《英才》：你的这种控制欲跟你的管理风格匹配，比较独断。
周福仁：我觉得现阶段这样，麻烦少些。
《英才》：从管理趋势上，你的西洋集团会走上民主管理吗？
周福仁：如果像我说的进入这种资本运作的大市场里面，肯定需要有智囊，有民主决策，人多了，主意就多，办法也多。可是我现在干的这个行业是一个比较常规的行业，不需要什么智囊。通过这些年企业的发展，我也不知道有智囊对还是没有智囊对，这确实是个认识问题，可是我以前没有智囊团，我也没有错过。
《英才》：如果有一天民主来了，你会习惯吗？
周福仁：那个时候也许还真不习惯，不过还没到那天呢，你的这个话倒提醒了我。我觉得真到那个时候我就该寂寞了。
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