竞标规划提纲

一.前言

（投标单位致招标单位的一篇短语。）

二.投标单位概况

公司创立及发展梗概。

经营范围和服务领域。

经营理念和管理特色。

公司人力资源、技术、经济、财务指标。

公司优势及在同业之前地位。

已有同类成绩（项目）列表或举例。

三.对投标的的述评

标的简述。

标的特点、优势、缺点分析。

指出面临的机遇、挑战和风险

四.投标方案设计

对投标前景的描述及预测。

所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。

所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。

日常（正规）运行状态下的项目清单。

拟订的中标前期和后期工作流程图。

中标后工作组织图、岗位设计、定编规模。

主管及骨干人员简介。

工作规章、部门岗位职责、工作标准等文件清单及要旨。

财务测算分析。

(1)支出项目、标准；

(2)收入项目、标准；

(3)其他费用及分摊方式；

(4)与同业其他可能竞标方案财务比较。

五.结束语

（简述本投标方案对招标方、投标方及有关各方的益处。）

六.附件

有关财务、工程、技术详细表格功图形。

有关资质证书（复印件）。

优秀项目荣誉证书（复印件）。

有关管理规章手册的样本。

媒介对公司报道的剪报（复印件）。

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