特步成功的五个秘诀--访特步总裁丁水波

 

　　秘诀三：卓越执行力

　　企业的执行能力就是企业的核心竞争力，通常我们的思维方式和企业的营销战略都大同小异，但执行能力的强与弱决定着企业发展的快与慢。在这方面，特步具有非常成熟的管理经验，拥有一支高效的执行能力极强的团队。

　　对于小公司与大公司的竞争而言，小公司的执行能力常常让大公司头痛不已，因为小公司中间少了很多环节，一项事件一旦确立，就立刻在很短的时间里执行起来，而且准、快，立竿见影的效果非常明显。现在，特步公司总部发展到员工4000多人，执行能力是否因人员的增加而慢慢弱化？显然，丁总不同意这种观点。丁总说，如果一个好的方案，没有一支良好的执行队伍，那么这个方案就如同一张白纸。因此，特步非常注重执行力，时刻牢记要有大公司的行事风格，保持小公司的做事态度。特步的超常规发展正是得力于对执行力的执着追求，从特步的战略决策、公司管理、产品开发、渠道建设、网络扩张、内部响应、十运会合作伙伴的快速签约等等无不体现出特步强大的执行力。

　　丁水波先生领导的特步用卓越的执行能力竖立起企业的核心竞争力，为同行竞争对手建立了竞争壁垒，尽管有很多同城的兄弟品牌一味模仿，一路跟进，但是仍然被特步远远抛在身后，这就是靠简单模仿不来的执行能力，这也是特步持续成功的秘诀。

　　秘诀四、回报社会

　　记得一本书有这样一句话：“要成功，先要对社会做一些有贡献的事情”。特步以1500元的起家，在当时的经济体制下，市场供不应求，是卖方市场，大家排队购买，从而带动了市场的发展。特步把握住了机遇，率先进行了广告投入，成功地突破了市场，成功地实现了企业的转型，从而能够从众多的同行中脱颖而出，这是特步发展的必然性。但是，人们却忽略了特步成功背后为社会、为国内体育事业所作出的贡献。

　　在社会公益捐赠方面，特步向泉州市残疾人联合会捐赠价值数十万元实物；向希望工程委员会捐款30万元，并在全国范围内开展了“特步希望工程‘献爱心’活动”；台湾大地震期间，特步向台湾灾区同胞捐款数十万元；向晋江市陈埭民族中学捐款30万元；向晋江慈善总会捐款100万元；向泉州经济技术开发区捐资50万元等等。

　　在支持中国体育事业方面，公司赞助长城国际马拉松赛、99摩托罗拉中国羽毛球俱乐部联赛和中国羽毛球锦标赛；获得“中国体育公益杯”铜杯；为九运会福建记者代表团无偿提供运动装备；赞助陕西国力足球俱乐部；2004年—2005年，特步成为中华人民共和国第十届运动会惟一合作伙伴，十运会福建、江苏、解放军、新疆、宁夏代表团领奖装备、裁判员、工作人员、志愿者指定装备，十运会火炬传递指定装备。这不光是品牌建设的投资，同时也是回报社会之举。

　　特步总裁丁水波先生说，特步是在泉州市政府的领导下，在同行前辈的支持下，从一个小规模的公司逐渐成长起来的，可以说，特步的成功离不开党和政府、各界人士及消费者的支持。现在作为国内体育用品行业中的领头者，自身作为泉州鞋业商会会长，特步理应负起责任，回报社会，为泉州的同行业做些事情，为国家体育事业的发展和社会公益事业多做一些贡献。

上一页  1 2 3  下一页

 上一篇文章： 工大红博王丽梅：以虎加狼之式进行...
 下一篇文章： 神鹿弗莱尔服务为品牌加油

【发表评论】【打印此文】【关闭窗口】

1 2 3

 社会动态

 视频推荐

 商机在线

 分类信息

 图片新闻频道

 招商加盟