为了选择最佳定价方法,需要考虑以下这些指标:
(1)广告预算。如果促销预算低,低价就是必须的;而高价则需要较多的2促销开支。
(2)产品类型。由许多竞争者提供的同一类型产品,其价格必须具有竞争性;而另一个独特的专利产品,则可定立高价。
(3)分销方式。市场的覆盖程度影响价格水平,密集分销会导致较低价格(且是较低价格的结果),而低价可以取得更广泛的覆盖。对中间商来说,选择性覆盖常常是他们追寻的对象。因为它意味着更高的价格。
(4)产品淘汰率。如果一个产品的生命周期较长,其价格由于成本能在几年内分摊而会较低。如果产品生命周期短,就定高价并“榨取”之。
(5)技术变化。价格和技术常常相伴而动。技术创新常能提供更多的便利或更好的性能。因此,顾客可能会认可一个技术先进的产品值较高的价格。或者,如果技术的变化造成较低的供应成本,市场上的价格也能够降的更低。
(6)生产状况。如果生产高度机械化或自动化,高效率能导致更低的价格。自动化生产的赢利可以比劳动密集型生产更高。
(7)市场店有率目标。市场占有率和价格常常反向运动。因此,要期望一个较高的市场占有率,就意味着必须定出较低的价格;如果能接受低市场占有率,价格就可以定得较高,以控制产品的需求数量。
(8)市场营销渠道。市场营销渠道层次的数量影响价格。层次越多,市场营销中间商转卖产品的价格就越高。
(9)市场阶段。定价政策在一个产品的市场生命周期的不同阶段应当是不同的。高价适用于一个产品的介绍期和衰落期。在介绍期,购买者仅有有限的能力去比较和评估价格。而且,他们对于价格也不敏感;在产品衰落期,销售量的减少和成本的增加对价格产生上推力。
(10)利润目标。利润目标将影响定价政策的选择。若要尽早收回投资,价格就要定得高些,但要想建立稳定的长期销售,就要保持较低的价格。
(11)产品的通用性。产品的应用范围影响价格。一个多用途产品能比用途单一的产品定更高的价格。
(12)对其它产品的影响。一个新产品对于企业的产品一类可能会有至关重大的影响,以致企业必须为它选择渗透定价法,以增加其它更为有利可图的产品的销售额。不应该孤立的看待一个产品(或服务)的价格,而要看它对整个产品大类的作用及其对利润的贡献。
(13)附属服务。把安装或用户培训这样一些附属服务的成本计入一个组合价格中去。
(14)产品使用寿命。具有持续价值的产品应比容易报废的产品定立更高的价格。
(15)周转率。周转慢的产品应比周转快的产品定价更高。
(16)价格差异化。这是一个积极的市场营销工具,它更多的运用于撇脂定价中,而在渗透定价中不怎么使用。
(17)投资回收。高价可以快速回收投资,而低价只能慢慢的回收。
(18)竞争威胁。如果存在竞争威胁,应采取低价政策。否则应选择撇脂定价法。
(19)销售目标。如果销售目标是逐步扩展市场,就先取撇脂定价;若想尽早达到最大销售量,则应选取渗透定价。
运用以上准则,有助于新产品最佳价格的选取。在为新产品定价之初,应先分析产品的预期成本和定价,以便估计投入市场后成败的可能性。细致而持续的监察内外部价格影响因素,可使决策博物院是根据变化的条件重新修订价格。有两种不同的定价方法,见表5.5.2和表5.5.3。一是已知投资收益率与投入资本的条件下求出单位定价,另一是在已知预期销售额和单价的条件下求出生产成本的额度。
表5.5.2 定价分析方法(一)
产品名称:收音机 |
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计划期:1998 |
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税率:45% |
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预期毛利率:40% |
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税后投资收益率:12.5% |
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总投资:300000元 |
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税后投资收益 |
37500元 | |
税率:45% |
30682元 | |
税前净利: |
68182元 | |
预期年度费用支出: |
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生产费用 |
200000元 | |
管理费用 |
30000元 | |
推销费用 |
50000元 | |
促销费用 |
100000元 | |
合计年度费用 |
380000元 | |
毛利 |
448182元 | |
销货成本 |
672273元 | |
预期销售额 |
1120455元 | |
预计销售量 |
30000个 | |
预期单位价格 |
37.35元 |
表5.5.3 定价分析方法(二)
产品名称:收音机 计划期:1998年 预期价格:29.95元 预期销售量:5 500 期望投资收益:13.5% 总投资:655 000元 计划销售额 所需利润加成: 推销费用 管理费用 利润目标 总加成 生产成本总计 单位生产成本 |
1647250元 178000元 43000元 88425元 309425元 137825元 24.32元 |
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